界头镇严格按照中央“八项规定”和市委“五项要求”，把改进作风作为主要领导工程，实行主要领导抓、抓主要领导，形成主要领导负总责的工作机制，推动全镇领导干部转变作风抓落实。

主要领导带头抓项目抓招商。成立项目建设领导小组，明确项目责任人和责任单位，形成合力推进项目建设；在土地审批、手续办理、征地拆迁等工作上主动服务、超前服务，真心实意做好追踪和服务工作，确保政府履职服务到位。

主要领导带头抓生态。坚持生态建设产业化、产业发展生态化，把生态建设、环境保护与转变发展方式、调整产业结构紧密结合，以产业的发展促进生态环境的进一步优化。留足生存空间，切实保护森林资源，提高绿化率。

主要领导抓农业产业科技体系建设。依托现代农业科技支撑，抓好烤烟、粮油、畜牧业等传统农业及经济林、冬早蔬菜、蜜蜂养殖、休闲观光、中药材养殖等新兴产业的发展。采用高科技农业技术，集成粮、烟、油、畜、特色经济林五大主导产业技术规范，形成现代种植业、养殖业、观光农业为三大支柱产业的集规范化、产业化、商品化为一体的现代化农业生产基地。

主要领导抓新型城镇化和美丽乡村建设。突出规划的引领地位。完善建制镇、行政村和自然村3级新型城乡体系，适度提高当地人口集聚度，集中在镇区居住。通过就地建厂，形成产能，延长产业链，提高产品附加值，推进农业产业化，使农村剩余劳动力就地转移，促进城乡发展一体化。做好村庄规划，按照美丽乡村秀美、富裕、魅力、幸福、活力的要求推进美丽乡村建设。

主要领导带头抓和谐。加强农村基层民主与法制建设，维护农民群众合法权益，保障农村社会公共安全。突出教育优先发展的战略地位，保障教育投入，加快农村卫生基础设施建设，扎实开展“感恩教育”活动，抓督促，兑现好各项惠农资金。把党的群众路线教育实践活动与“四群”教育活动有机结合，切实转变工作作风，出实策、鼓实劲、办实事。

带头抓制度体系建设。建立健全了《界头镇干部职工综合管理办法》，以制度的建设来保障作风的转变和工作的落实。

抓生产组织管理建设。着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，进一步解放和发展农村社会生产力、巩固和发展农业农村的大好形势。成立农村专业合作社，运用先进的组织管理模式，对专业合作社进行管理。

界头镇要求全体干部都行动起来，发挥各自的职能，齐力推动全镇各项工作的开展：一要学会调研，掌握基层，熟悉情况，做到心中有数；二要坚持原则，大胆管理，主动解决问题；三要以身作则，率先作为，不做老好人；四要督查考核到位，使干部由自律转变为自觉；五要加强学习，提高素养，思考谋划超前。［何　雄］