界头镇“三强化、三解决”提高干部执行力
作者: 发布时间:2011-09-19 14:53:03 点击率:117
为深入推进创先争优活动,认真学习实践杨善洲精神,不断提高干部队伍执行力,界头镇多措并举,强化干部队伍建设,为全镇经济社会发展提供坚强保障。
一、强化教育培训,解决干部“会干事”的问题。
将干部教育培训摆在重要位置,紧紧围绕新时期对干部的新要求和全镇经济社会发展需要,抓实镇村干部队伍能力建设。一是加强思想政治建设。坚持理论中心组学习、学习生活会、每月一次集中学习等制度,全面加强党的理论体系、方针政策、上级文件、领导讲话等学习,坚持理论武装,提高干部政治理论水平。二是加强作风建设。以学习杨善洲精神为抓手,在镇村干部中组织开展“为什么、学什么、做什么”主题学习教育活动,按照“有学习资料、有学习笔记、有心得体会、有剖析材料、有实际行动”的要求,切实增强干部宗旨意识、奉献意识、廉洁意识,转变工作作风。三是加强综合能力建设。围绕创新社会管理、做好新形势下群众工作的新任务及全镇经济社会发展新要求,组织开展特色产业发展、项目建设管理、市场经济运行、矛盾纠纷调处等方面的知识培训和实践,变“单一型”干部为“综合型”人才,提高干部队伍综合服务水平。
二、强化监督管理,解决干部“肯干事”的问题。
坚持党管干部原则,把握正确的选人、用人导向,推进干部管理制度化、规范化、科学化。一是健全干部选拔使用机制。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,实行机关二级部门负责人“职工民主推荐、组织讨论推荐、公开竞聘上岗”的“双推一聘”机制,以村两委换届为契机,配齐配强村“两委”班子,将一批敢想敢干、思想开拓、工作踏实的干部调整到重要岗位,大力营造“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”的用人环境。二是加大干部管理制度建设。进一步完善《镇政府机关内部管理制度》和《村干部管理规定》,细化干部管理内容,坚持用制度管人,促进干部管理规范化。三是明确工作责任落实。实行重点产业发展、重点项目建设目标管理责任制,明确相关责任人,确保任务层层有分解、责任层层有落实。全面推进党政主要领导挂片、副职领导包村、一般干部驻村的工作责任制,加强对村级发展的指导,推进各项建设。四是严格监督检查。成立领导小组,加强监督检查,坚持做到重点工作重点督查,特殊工作专项督查,常规工作经常督查,确保工作任务落实。
三、强化激励关怀,解决干部“想干事”的问题。
坚持管理与关怀并重、明责与激励相结合的方式,激发干部干事创业动力。一是建立目标考核责任制。结合实际,在特色产业发展、基础项目建设、日常工作落实、党政信息报送等方面建立目标考核责任制,签订责任书,制定考核办法,量化考核内容,明确奖励政策,调动干部工作热情。二是客观公正评价干部。坚持客观公正、实事求是的原则评价干部,在各种评优评先活动中注重发扬民主,综合评价干部,保护干部积极性。加大干部推荐力度,将更多的优秀干部推荐到领导岗位、上级单位工作,使干部工作上有希望、有奔头。三是注重日常关怀。建立困难职工帮扶、职工生日慰问、职工及家属住院看望等制度,营造包容、温暖、友爱、和谐的工作生活环境,提高干部队伍凝聚力、战斗力、执行力,为全镇经济社会跨越式发展提供了坚强的干部队伍保障。(界头镇)