宾川县完善干部考核机制实现干部管理实绩化
作者:赵建俊 发布时间:2011/7/22 14:52:54 点击率:138
宾川县以科学发展观和正确政绩观为导向,进一步加强领导班子和领导干部队伍建设,初步建立和完善了领导班子和领导干部综合考核评价体系,引领干部管理新导向,实现干部管理实绩化。
一是实现考核内容设置的科学性。全县乡科级领导班子和领导干部的考核,做到指标量化、内容具体、特色突出。考核指标设计上包含了体现共性的量化指标,也增加了体现地区发展特色的“以事论官”重点工作承诺个性目标。全县乡科级领导班子的年度考核,以领导班子职能作用发挥和“以事论官”重点工作承诺事项完成情况为重点,主要考核思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、综治维稳等方面。领导干部的考核以德、能、勤、绩、廉为重点,侧重考核领导干部履行岗位职责和“以事论官”重点工作承诺事项完成情况,考核内容设置全面科学。
二是实现考核主体参与的多元性。在全县乡科级领导班子年度考核的民主测评和民主评议过程中,参与人员范围包括领导班子成员、内设机构负责人、干部职工、党代表、人大代表、政协委员和服务对象代表,由考核组综合民主测评和考核情况集体研究提出考核等次报县委审批。领导干部的考核由领导干部填写《宾川县乡科级领导干部年度考核登记表》,根据履职情况和民主测评、班子成员评议情况和党委(党组)或领导班子确定考核等次,并将考核等次在一定范围内公示并返回本人签字确认。
三是实现考核结果运用的导向性。严格执行《公务员考核规定(试行)》的规定,领导干部的年度考核结果作为领导干部职务级别调整、工资晋升、奖惩激励、教育培训等的重要依据。对考核优秀人员进行表彰奖励、提拔使用;对德才表现不好、工作实绩不佳、政策水平和业务能力低、纪律性和责任心不强的领导干部,由县委组织部或主管单位进行诫勉谈话;根据被考核者绩效与组织要求的差距开展针对性培训,促进工作人员的绩效提升。(中共宾川县委组织部 赵建俊)