自2015年新一批新农村建设指导员驻村以来，老君山镇注重管理，强化服务引导，建章立制，为11名新农村指导员搭建工作平台，扎实推进新农村指导员工作。

加强领导，强化责任落实。老君山镇党委成立了由党委副书记为组长，新农村建设工作队队长为副组长的新农村建设指导员工作领导小组，设立专门办公室，抽调了业务能力强、责任心强的人员补充到领导小组办公室负责日常工作。进一步明确工作责任、目标任务和工作重点，切实加强管理、服务、考核工作。

建章立制，强化规范管理。在认真总结以往新农村建设指导员工作经验的基础上，进一步修改和完善了工作考勤请销假制度、定期检查督导工作制度、季度学习交流制度、民情日记和调研制度、信息报送和宣传报道制度、重大事项报告制度等管理制度，坚持用制度管人、管事，确保行为有规范、工作有监督、目标有考核。同时深入开展“四个一”主题实践活动，做到每名指导员一本笔记本撰写心得体会、一本民情日记记录民情民意、每月一次考勤通报出勤情况、每周一次工作例会交流经验。通过制度建设，做到管理有依据、检查有对照、活动有组织。

搭建平台，强化服务指导。老君山镇村两级为他们落实好办公室和安排好食宿，使指导员生活上舒心、工作上顺心。实行中共党员任村常委书记制度，增强他们的“主人翁”意识，使指导员真正融入所驻村。充分发挥指导员理论知识广、文字功底深的特长，引导指导员定计划、谋对策，搞实践，组织他们参与所在村新农村建设的规划与方案的制定，积极搭建干事创业平台。目前，11名州县单位下派指导员全部到岗到位，新农村建设指导员工作有序开展。