漾濞历届县委政府高度重视漾濞的发展，一直积极探索发展思路，尤其是11年前县委提出力作以核桃为主的农业产业化、以小水电为主的工业化、以项目带动为主的基础设施建设三篇文章，凝聚了全县干群的思想，点燃了广大干群的发展热情，引来漾濞前所未有的发展机遇期。纵观漾濞核桃产业及水电产业发展成就确实令人瞩目；横看漾濞发展，经济总量小、基础薄弱，与周边县市发展距离越来越大。冷静下来思考，漾濞近年来的发展不仅没有走出“阵痛期”，更是步入了发展“瓶颈”。

本届县委政府把完善发展思路、实现漾濞跨越发展作为当务之急，并采取系列行动，一是进行广泛调查研究；二是组织不同层面干部到类似我县且发达地区参观，“走出去看漾濞”；三是广泛组织讨论听取意见建议。密切联系县情，科学提出了“1234”发展思路和实施“三大工程”战略目标，即：围绕科学发展和谐发展基础上实现跨越发展这个目标，突出产业培植、环境优化两个重点，实施特色产业培植、县城提质扩容、干部素质拓展三大工程，着力培植核桃精深加工、林下种植业、旅游业和电子商务四个产业。核心是“三大工程”。

“三大工程”发展目标的提出，凸显县委严格把握经济发展规律，围绕产业政策导向；体现与全县各族群众的诉求相结合、与全面深化改革相结合、与即将制定的全县“十三五”规划相结合。与此同时，“三大工程”具有相辅相承、相互支撑、整体推进的密切关系。是完全符合县域经济发展规律的要求，完全符合漾濞县情。

好的思路确定后，关键在人。本次县委把干部素质拓展纳入核心发展思路特别提出来，尚属首次，其凝结县委把准问题实质、切中推动发展要害，蕴涵县委智慧。近年，正如坊间议论“漾濞出现发展倒退现象”，胆言，实质是用人乱象、导向错误之故。“国势之强弱，系乎人才”，只有包容惜才，大胆启用德才兼备之人、五湖四海优化人才结构，人尽其才才尽其用，用人不疑疑人不用，放心放手，才能凝聚人心，干部方能踏实干事，极尽发挥潜能。若走不出固有的凭关系用人传统模式，妒贤忌能，不看其主流，只满足顺眼听话的快感，人心将无法凝聚，干部的主要精力又忙于跑关系、争位子、入圈子，无暇谋事、干事。如是，调子定得再好，也无法合拍，亦无法形成合力。