近年来，宾川县围绕优化领导班子结构、提高干部队伍素质这一目标，加大对优秀年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部和急需干部等“五类”干部的培养选拔力度，注重以事选人、以事论官，减少对那些实绩不突出、群众满意度不高，甚至不作为、慢作为、乱作为等“五种”干部的使用，或实行问责、或予以调整。通过不断优化领导班子的年龄结构、知识结构、党派结构、民族结构、性别结构，努力建设一支专业结构合理、综合素质优良的干部队伍。

一是坚持“八用八不用”，在德才兼备上着力。即要用德才兼备的，不用缺德无才的；要用“当牛做马”的，不用吹牛拍马的；要用善于创新的，不用因循守旧的；要用迎难而上的，不用见难就让的；要用政绩突出的，不用政绩平平的；要用善于补台的，不用善于拆台的；要用心态良好的，不用牢骚满腹的；要用清正廉洁的，不用为政不廉的。

二是坚持不拘一格选人才，在选贤任能上着力。宾川县打破以往干部选拔任用的“铁律”和“潜规则”，讲资历而不唯资历，讲年龄而不唯年龄，讲学历而不唯学历。不仅从经济相对较好的地区选拔，也注意从边远贫困的山区选拔，特别是对在艰苦环境中脚踏实地干实事的干部更是高看一眼、厚爱一层。通过公开选拔、竞争上岗、轮岗交流、外派挂职锻炼等多种措施，对那些思想政治素质好，科学文化水平高、组织领导能力强、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部和急需干部敢于打破常规，大胆选拔使用，又合理使用其他年龄段的优秀干部。

三是坚持营造风清气正氛围，在走群众路线上着力。坚持和完善民主推荐、民意测验、民主评议制度，扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权，健全群众荐才机制和干部激励机制，用好的作风选人、选作风好的人，把作风状况作为选拔任用干部的重要标尺，创造了有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围。

四是坚持后备干部队伍建设，在增强活力上着力。出台了《宾川县党政领导班子后备干部工作管理暂行办法》，按照“缺什么补什么”的原则，对正副科级后备干部实行动态管理，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，使各级领导班子有一定比例的女干部、少数民族干部、党外干部和急需干部的后备人选。

五是坚持干部思想教育，在为政清廉上着力。针对“五类”干部的特点，重点进行国情教育、理想信念教育、全心全意为人民服务的宗旨教育和廉洁自律教育。2011年1至11月，全县共提拔任用优秀年轻干部36名；调整干部44名；为全县10个乡镇选拔配备了16名急需的懂经济、善管理、会做群众工作的副科级领导干部。目前，全县乡科级领导干部中30岁以下的干部增加到25名，30岁至35岁的干部增加到71名，45岁以上的干部减少到74名，年龄最小的正科级干部29岁，年龄最小的副科级干部27岁，形成了合理的年龄梯次结构，初步实现了老、中、青三结合；全县具有大专以上学历的干部所占比例达99.33%，一批熟悉经济、精通法律、善于管理的干部进入科级领导班子，知识结构明显改善；在4个乡镇、18个县级部门和公、检、法领导班子中配备了党外干部31名；全县妇女干部增加到71名，占15.92%；少数民族干部所占比例达到了26.46%，超过少数民族人口占全县总人口的比例。 (宾川县委组织部  李继斌)