“为官一任，造福一方。”每一位领导干部主观上都希望自己在任期内干出看得见、摸得着的“硬件政绩”，这无疑是应该肯定赞扬的。同样，带出作风建设方面的“软件政绩”，也是办实事和能力的体现。

大家知道，作风建设主要包括思想、学习、工作和生活作风。作风有延续性，是人们在思想、工作和生活上一贯表现出来的态度和行为。领导干部把一个作风差的单位部门带好了、建设好了，那对这个单位及职工都是永久的受惠。如果把一个好单位、好部门的作风带坏了，也会使这个单位“元气”大伤。

带出好作风关键是“带”字。首先是领导干部要带头“执行”。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人改正的，自己首先改正；大力提倡践行的，自己首先身体力行，当好领头雁，以好的作风和一身正气带动影响部门党员干部职工。其次，要敢于“亮剑”，狠刹“四风”常抓不懈。敢于正视单位存在的问题和不足，不隐瞒不回避，勇于发现问题，善于研究分析问题，乐于解决问题。坚持原则，旗帜鲜明，一碗水端平，依靠制度，依靠群众，敢于较“真”。再次，勇于开拓，敢于倡导新风。敢抓敢管，树立正气，为广大群众谋利益，而不是为自己或者小集团谋私利。领导干部在任期内培养了好的作风并保持、传承，一定也能赢得群众的认可和赞誉。