剑川县委组织部以争当“三个先进”，全面推动部门创先争优活动

争当“学习先进”，建设学习型党组织。结合学习型党组织建设活动，组工干部争当“学习先进”，重在全面提升综合素质。领导带头引领集体学理论。部领导带头积极参加全县领导干部集中学习活动，坚持开展部门周一、周五的集体学习活动，利用每周2次每次2个小时的“理论课堂”，主要学习党的理论、政策，学习组织工作政策、法规及先进做法，传达学习重要会议精神，做到“新的理论政策学得早、党的理论和社会主义核心价值体系学得深、组织工作政策规章学得精”。领导带同事帮主动学业务。开展“岗位练兵、协同作战”，活动，采取分管领导带股（室）干部，老组工帮新组工的方式，掀起组工干部学业务的“学、赶、比、超”热潮，做到本职岗位工作精通，其它业务工作熟练，在团队工作上创先进，在本职工作上争优秀。观事迹写心得诚心学典型。开展向普发兴同志学习活动，重点学一名共产党员的德、学一名支部书记的能、学一名全国劳模的勤、学一名基层干部的廉。开展向杜洪英同志学习活动，牢固树立“做好本职工作就是最大的进步”思想。共组织2场学习心得交流会，每人撰写2篇学习体会。

争当工作先进，创一流工作业绩。结合组织具体工作，实施“一、二、三”工作法，防止活动工作“两张”皮，以一流工作业绩创先进。一个工作目标考核机制。完善领导干部和工作人员岗位职责体系，细化、量化岗位职责分工，形成层级之间、岗位之间的责任链条，让每个工作人员明确我的工作是做什么，我要怎样做的问题，确保工作任务逐一落到实处，解决“谁去落实、怎么落实、何时落实、落实成效”的问题。二份工作记录报告。严格执行股（室）工作日志周报和个人工作日志月报，使股室工作一目了然，便于部领导分析、安排，让每个组工干部明白自己做了哪些工作、哪些还没有做。三次评价。开展每季一次的“上评下”（领导评职工），每半年一次的“下评上”（职工评领导），每年一次的“外评内”（社会评议）和“总评价”（领导对职工、职工对领导、社会评议相结合的评价），通过三次评价总结先进工作经验，寻找工作不足，思考改进方法。

争当作风先进，建表率模范部门。结合巩固“作风建设年”活动成效，以养成“四种作风”争当“作风先进”，建设模范部门。养成实干肯干的工作作风。创先争优重点在“干”不在“说”，以强烈的效率意识和紧迫意识，少说多做、不唱高调，脚踏实地、埋头苦干，以实干强素质，以实干塑形象，以实干促发展。养成谦和热情的服务作风。坚持“十个一点”的服务准则，全面使用文明服务用语，杜绝使用禁忌用语，对办事人做到“五个一”：一声问候、一个起立、一个微笑、让一座位、倒一杯热茶（水）。养成深入群众的调研作风。以继续开展“组工干部下基层活动”，深入基层为人民群众解难事、干实事、办好事，积极开展调查研究，了解群众和基层干部的所思、所盼、所想，倾听他们的意见和建议，总结他们的经验和创造。养成艰苦朴素的生活作风。开展“红色经典”教育，弘扬朴素、勤俭的传统美德和优良作风，从一点一滴做起，养成艰苦朴素、清正廉洁的生活作风。