香格里拉网讯 （记者 杨云萍） 2013年，香格里拉县通过构建领导班子和领导干部全方位、立体式的评价体系，扩大民主公开，针对性的设定综合考核指标，进一步加强了全县领导班子和干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地掌握各级领导班子的整体功能和工作业绩，深入了解领导干部德、能、勤、绩、廉的表现情况，科学的评价干部，加强了对领导干部的管理与监督，提高了干部的执政能力。

注重综合考核评价。香格里拉县委制定了《香格里拉县乡科级领导班子和领导干部考核实施办法（试行）》和《香格里拉县乡科级领导班子和领导干部2013年度考核实施方案》，明确了年度考核评价采取民主测评与民意调查、实绩分析、综合评价的方式进行，在考核测评、评价体系中构建了对领导班子和领导干部全方位、立体式的评价体系，增强评价的综合性和客观性，增强协作配合意识，营造全县上下齐心协力干事业的良好环境。班子及党政“一把手”的考核还将延伸至县委、人大、政府、政协领导班子成员，县纪委，县委组织部，县政法委，并开展各乡镇和县直部门交叉测评。

注重扩大民主公开。领导班子及领导干部的民主测评与民意调查在总结工作、述职述廉述德会议的基础上开展。乡（镇）结合党委全委会和人代会进行，征求意见范围涵盖乡（镇）党政领导班子成员，辖区内行政村“两委”成员、村务监督委员会主任，各站所主要负责人，辖区内部分同级和上级党代表、人大代表、政协委员和群众代表；县级各部门组织专门的考核测评述职会议，参评人员涵盖本单位全体在职人员和部分离退休同志。同时，接受广大党员干部群众的监督和参与，进一步落实群众对干部考核的知情权、参与权、选择权和监督权。

注重考核针对性。考核由定量考核和定性考核组成。定量考核根据乡（镇）和县直部门特点，分别设计评价指标。乡（镇）班子的考核内容主要由年初与县委、县政府和各组成部门签订的各类任务目标责任书组成；县直单位班子考核内容主要由党建工作开展情况和业务工作实绩两个方面组成。定性考核主要通过对领导班子进行民主测评和民意调查的方式对领导班子的思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、工作满意度、作风建设、廉洁情况进行考核，客观评价领导干部的德、能、勤、绩、廉，工作作风、履行职责、公众形象，侧重考核年度履行岗位职责和完成工作任务情况。此外，党政“一把手”的考核内容同时还包括侧重考核“党”、“政”工作相互协作、支持、配合的情况，使考核结果更加具有科学性。

注重考核结果运用。考核评价情况和综合考核评价结果，作为班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。综合考核评价被评定为优秀等次的领导班子和领导干部，予以表彰奖励，在干部提拔调整时优先考虑；评定为良好等次的领导班子和称职等次的领导干部，肯定成绩，指出差距，明确努力方向；评定为一般等次的领导班子和被评定为基本称职的领导干部，进行诫勉谈话，责令制定整改措施，限期整改，次年考核仍被评为“基本称职”等次的要进行组织调整处理；评定为较差等次的领导班子要实行问责制，并进行整顿，评定为不称职的领导干部视情况进行组织调整。同时，按照综合排名情况，结合领导干部近两年考核情况和日常工作表现，实行党政“一把手”末位淘汰制、末二位调整制、末三位谈话制，有效的促进了干部干事创业的积极性与主动性。