中共保山市委组织部2019年度人才工作经费项目绩效自评报告
作者: 发布时间:2020/6/18 19:10:15
一、项目基本情况
为贯彻落实《中共保山市委保山市人民政府关于创新体制机制加强人才工作的实施意见》(保发〔2015〕1 号)文件精神,结合保山跨越发展需求,统筹抓好柔性引进高层次人才和刚性培养本土人才两项重点,进一步加大体制机制创新力度,把各方面优秀人才集聚到推动保山跨越发展的实践中来。用于全市人才工作宣传、人才工作调研、省市委联系专家体检、举办人才工作者培训、组织人才引进等工作。
二、项目绩效自评工作开展情况
1.前期准备情况:组织成立绩效自评工作领导小组,同时按照《保山市市级财政预算绩效管理暂行办法》等文件精神开展绩效自评工作。
2.组织实施情况:严格按照市委组织部2019年度部门整体支出和项目绩效自评实施方案,成立绩效自评工作领导小组,分工明确,客观公正地对本部门“人才工作经费”项目立项、实施和管理、资金管理和使用以及最终取得的绩效进行分析评价,圆满完成项目绩效自评工作。
三、项目绩效实现情况
(一)项目资金情况
1.项目资金到位情况。
“人才工作经费”,2019年预算安排资金市级配套 22万元,实际到位市级配套资金22万元,资金到位率100%。
2.项目资金执行情况。
根据实际工作情况,22万元经费于2019年12月底前全部使用完成,重点用于全市人才工作宣传、人才工作调研、省市委联系专家体检、举办人才工作者培训、组织人才引进等工作内容。
3.项目资金管理情况。
根据部门项目支出情况,完善项目资金管理办法,做到部门重点项目支出均有法可依。办公室负责管理部机关财务工作,部机关各项收入和支出统一纳入预算管理。各科室每年编制项目预算,提出项目支出预算建议数,由办公室审核汇总(审核方式:对每年上报的项目具体论证、把关、筛选,项目是否围绕市委市政府的中心工作开展),并经部领导同意后报市财政局审批。未列入预算的项目不得支出,不得超预算安排支出。经费开支坚持“先审批、后开支,谁开支、谁负责,谁分管、谁把关”的原则。
(二)项目绩效指标完成情况
1.产出指标完成情况。
数量指标:组织省委联系专家参加省人才办组织的体检活动1次,组织市委联系专家体检活动1次,邀请国内院士、专家、教授莅保开展340多人次智力服务,组织开展保山人才工作论坛3期,推进“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动,2019年我市入选“万人计划”人才13名,2019年引进急需、紧缺人才134人,2019年引进4名博士研究生到岗工作,开展人才工作调研合计20余次。
时效指标:2019年度内完成人才工作目标任务。
2.效益指标完成情况。
社会效益指标:统筹抓好柔性引进高层次人才和刚性培养本土人才,扎实推进各类人才队伍建设,激发人才工作活力,围绕建设“六个保山”总体目标,培养、集聚、用好各类人才。
可持续影响指标:改善全市人才结构、提升人才数量质量,为跨越发展提供人才支撑和智力保障。
3.满意度指标完成情况。
服务对象满意度指标:加强人才管理、服务等工作,努力营造人才工作的良好氛围。服务对象满意度提高。
四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
无
五、绩效自评结果
该项目立项依据充分,绩效目标合理且清晰明确;项目管理机制健全、措施保障有力,全面、按时完成各项绩效指标,有效促进部门履职绩效目标的实现;相关政策落实到位;项目资金及时、全额拨付到位;资金使用合规,会计核算规范,财务控制有效;项目完成及时;项目质量及节支增效措施明显,符合年度预算目标,项目社会效益显著,服务对象满意度较高,有效推进了部门绩效目标的实施。项目绩效自评等级为:优秀。
六、结果公开情况和应用打算
按要求及时公开本单位部门预算、决算和财政支出绩效评价情况,接受社会监督。
在以后的工作中增强单位的绩效评价主体责任意识。切实加强项目绩效管理,推动绩效评价结果与预算安排相结合,加大评价结果向社会公开的力度。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议
(一)经验:一是组织领导到位。成立了以单位主要领导为组长,各科室负责人为成员的绩效管理组织。二是制定适合本单位预算绩效管理的相关制度。制定了本单位预算绩效管理的工作计划,按规定编制中长期规划绩效目标、部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标。对项目预算资金进行绩效跟踪,扎实开展预算绩效自评工作。三是规范项目管理。严格按照财政局有关规定与我部财务规定执行,专项经费实行项目管理、专项核算、专款专用。四是健全项目管理责任制。不断增强项目执行的严肃性和约束力,加大对项目的跟踪管理力度,努力保障项目顺利实施。
(二)问题和建议
1.存在问题:项目绩效管理不够精细。
2.建议:加强绩效管理意识,提高绩效管理水平。一是强化主体责任意识,将绩效管理与预算执行有机衔接,积极推进预算绩效管理,提升部门预算管理质量、部门绩效管理水平;二是落实绩效管理制度,提升绩效自评质量,参照相关管理制度和操作规程,以部门职能职责和绩效目标为基础,合理细化设置绩效指标,全面反映项目支出效益。同时在预算执行过程中,及时掌握绩效目标实现情况和预期效果,发现预算支出绩效运行与原定绩效目标发生偏离时,及时采取措施予以纠正,情况严重的暂缓或停止项目执行;三是加强评价结果应用,对评价中发现的问题,及时反馈科室,作为改进预算管理的重要依据。
八、其他需说明的问题
无
中共保山市委组织部2019年度人才工作经费项目绩效自评表.xls
中共保山市委组织部
2020年6月18日