维西县作为全国乡村振兴重点帮扶县，始终把“万名人才兴万村”行动作为推进乡村振兴的有力抓手，注重在“有”的基础上实现“好”的提升，推动人才选到位、选精准，着力以人才振兴写好乡村振兴“新答卷”。

无形和有形并用，管好“兴村人才”。针对选派人才因工作任务重、服务弹性大，存在管理难、评价难的问题，建立了组织部牵头抓总，派出单位和服务乡镇“双向”互通的管理体系。县委组织部制定人才服务登记簿，专门安排“兴村人才”联络员，1月至今，向选派人才、服务乡镇和村（社区）班子成员电话了解抽查选派人才服务情况37人次。结合县级领导包乡挂村，组工干部党建责任区督导，开展2轮实地督导，梳理督导项目清单，确保督导精准到位。专业和需求匹配，选好“兴村人才”。针对村级需求与选派人才匹配度还需加强的问题，年初对村级需求进行再次摸底，对选派的83名人才进行逐一分析研判，及时掌握最新的科技特派员和驻村工作队员情况，结合需求和人才作用发挥，对12名人才进行调整撤换。“兴村人才”认真履职尽责，充分发挥智力优势和资源优势，主动对接服务需求和项目，今年以来，制定服务计划121个，解决困难问题570条，开展服务和指导800余人次，开展各类培训46期参训3000余人次。

短期和长远兼顾，建好“兴村规划”。把“万名人才兴万村”行动和“干部规划家乡”行动同步推进，将回乡规划干部中的18名专业技术人才整合进“兴村人才”。通过发函邀请维西籍在外工作的288名干部回乡参与规划，以“村党组织书记+回乡干部+乡贤能人+党员群众代表”模式组建了79支民熟、事熟、情况熟的规划编制组。规划编制过程中，“回乡干部”和“兴村人才”紧紧围绕乡村振兴总要求，准确定位村庄区位情况、资源禀赋，做好一村一品、一村一特色、一村一风貌的近远结合村庄规划。目前，已完成24个村“三图两书一表一民约”规划和专家联审工作。