为进一步加强新业态、新就业群体政治引领和关爱凝聚，今年以来维西县聚焦实用性、长效性和影响性，“建、管、用”三维度打造新业态、新就业群体暖“新”驿站，不断扩大党在新兴领域的号召力影响力凝聚力。

一、聚焦实用性，标准化“建”

坚持多方借力推进规范建设。维西县委社会工作部牵头制定了联合推进暖“新”驿站建设实施方案，依托临街靠路的社区党群服务中心和金融机构营业大厅分别建成4个暖“新”驿站。此外，以与工会驿站共用的形式增设9个站点。目前，维西城区范围内共计13个站点常态化为新业态、新就业群体及广大户外劳动者提供暖心服务。在扩大覆盖广度的同时，针对新业态、新就业群体工作特点，暖“新”驿站按照“十有”基本标准，推进沙发、桌椅、饮水机、微波炉、冰箱、空调等设备和物资的配备，不断实现融党建、休憩、应急救助等功能于一体，为新业态、新就业群体提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的就近就便服务，让新业态、新就业群体真正感受到党的关怀，持续提升服务温度。

二、聚焦长效性，规范化“管”

坚持健全机制形成管理闭环。按照“依托基层、创新管理”的原则推进驿站制度化管理，制定相关管理制度和行为准则，完善驿站服务、设施维护、损耗品补充登记簿等相关档案建设。坚持“建站部门总管、属地社区（金融机构）参与管、新业态及新就业群体自主管”的模式扣牢管理工作闭环。新业态及新就业群体以企业为单位开列每日管理人员名单、属地社区（金融机构）明确每周管理人员名单、建站部门不定期下沉，了解驿站服务情况及群众口碑。注重以开展座谈及悬挂意见箱等形式畅通渠道并落实“红”“黄”牌制度，对“挂空牌”等运维差、管理不到位、服务不达标的驿站进行黄牌警告并限期整改，有效鼓励驿站投入实际使用。

三、聚焦影响性，融合化“用”

坚持探索融入基层治理有效路径。充分发挥新业态、新就业群体“门清、人熟、覆盖广”的职业优势，深化基层治理哨兵功能，及时向社区报告安全隐患、不文明现象等，推动新业态、新就业群体成为城市基层治理“合伙人”，变“管理变量”为“治理增量”。选聘10名社会责任感强、综合素质高的新就业群体从业人员担任首批社区兼职网格员，制定基层治理清单，引导新就业群体直报治理线索、认领小微任务。今年以来，共反映基层问题100余个，推动解决社会治理事件5起。同时依托驿站阵地开展教育培训，邮政行业利用站点资源开展了2期培训，覆盖了8个乡镇揽投业务骨干人员，驿站影响更加多元化。