为进一步优化营商环境，太平新城党工委以服务企业需求为导向，在防范风险、预防和减少诉讼、维护权益等方面积极行动，打通服务企业发展的“最后一公里”。

一是严格对照《安宁太平新城管理委员会“3+N管家式服务”招商引资工作实施方案》（安太管委〔2021〕37号）要求，坚持“上下联动、分工负责”原则，为拟投资企业谋划好项目、主动找地块、提前想困难、协调找资金。及时而全面的掌握项目推进情况，了解制约项目推进和企业运营中遇到的困难、问题、诉求，积极协调有关方面加快解决；对项目建设过程中的立项、规划、用地等关键环节，围绕项目运营中的土地、资金、市场等资源配置，以及协议履约、承诺兑现等政策事项，项目管家要建立问题台账及服务日志，明确解决措施、办理过程和办结结果，加快项目推进。

二是从自身职能职责出发，制定了《太平新城管理委员会招商引资项目推进工作流程》《太平新城管理委员会联合审查会议议事规则》，严格按照相关流程在招商引资、项目引入前期对项目投资方进行全方位资质、资金审查工作，在确保项目快速落地的同时，也强化了对项目后续建设过程对施工企业的监管，确保项目投资方及施工方不出现拖欠农民工工资等问题，从源头上对部分社会矛盾进行管控，确保社会稳定。

三是积极拓宽工作思路，结合片区开发建设主责主业，以党建为引领，实现了片区经济指标平稳增长。2021年实现固定资产投资158.69亿元，实现平台招商引资到位内资62.0257亿元，开工建设项目18个，竣工项目8个；结合太平新城片区大开发大建设，项目进驻多，工地现场多的情况，太平新城党工委创新举措，开展以“学党史、抓质量、保安全、促发展”为主题的“党史学习教育流动书架”进企业、进工地活动，让党史学习教育活动向工地现场延伸，进一步扩大学习教育的参与度和覆盖面，实现开发建设成果共享，推动平稳运行、片区科学发展。