安宁市保障房公司牢记今年中共安宁市委七届二次全体会议号召——坚定信心、创新实干，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，在一线发现问题，在一线解决问题，在一线落实工作。推动工作提质增效、提升便民服务效能，以“只争朝夕”的实干劲头迎接“七一”。

优化目标管理。紧扣安宁市国企“大赶考”2022年目标安排，保障房公司各部门各岗明确路径、优化方案，强化调度指导和团结协作，设定高于2021年水准而不过度拔高、脱离实际的2022年目标任务。既纵向看个人进步情况，又及时搜集同行中先进做法、辩证吸收，细化考核，努力取得日有所获、月有进步的理想效果。

精微为民办事。公司深化“我为群众办实事”，服务工作千头万绪：公租房专项清理有序整治、人才公寓项目稳步推进、安全生产严抓巩固、节日庆祝分类细化、关爱独居老人剧场运营、困境儿童排查慰问、妇女群体组织素养讲座……对接群体需求，列好清单，定好解决问题的“路线图”“任务书”“时间表”。在反复磨炼中苦练硬功，在不断总结中熟练掌握工作方法。以精细入微的锐气探索服务之道，不驰于空想、不骛于虚声，确保把好事办实、把实事办好。

克服路径依赖。公司“上接天线”坚持学习最新政策理论，结合业务分工和岗位实际加以吸收利用，保持创新工作方法、提高办事效率的敏锐度。“下接地气”强化群众导向和问题导向，结合群众关注问题、工作机制运行中的漏洞和薄弱之处，及时发现问题并集中资源和精力予以攻关改进，完善公开透明服务流程，为优化营商环境夯实基础条件。