近年来，四川省洪雅县紧密结合城乡差异，坚持党建引领创新“片区治理”，配套“三类服务”，因地“治”宜破解城乡结合部社区治理难题，切实提升群众获得感、幸福感、安全感。

建强“一个核心”。整合驻区交警大队、医院等机关企事业单位、两新组织成立4个城乡结合部社区区域党委，由县委常委担任书记，构建“区域党委—社区党组织—小区党支部（小网格）”治理体系，每月召开联席会议，解决区域内基础设施建设、违建拆除、网红夜市秩序等社区顽疾20个。

划细“三个片区”。紧密结合城乡发展实际，将城乡结合部划分为城市小区、农村区域、公共区域。在城市小区，全覆盖成立6个小区党支部，推动党支部书记与业委会主任“一肩挑”，横向搭建“小区党支部+业委会+物业企业+群团组织”联动格局，发动居民共建共治。在农村片区，精细划分85个小网格，推动36名镇、社区干部下沉，全面运行“微连心”平台，实现群众身边事有人管高效办。在公共区域，采取“集体经济公司+劳务派遣公司”模式，梳理水电气工、园艺等技能人才组建服务队6支，将巡河、禁捕与湿地公园管理有机融合，实现公共区域联防联治。

做优“三类服务”。孵化蓝何、向日葵等社工组织为社区治理合伙人，共同培育“红色先锋”等12支社工服务队，联合工青妇关等群团组织，开展文体活动60期。成立社区企业管理公司，承揽公共区域卫生保洁、驻区单位物业服务，提供岗位80个，让老百姓实现“家门口”就业。组建社区供销社，探索“生活服务+农资产品+乡村旅游”综合服务模式，打破消费者与农户信息壁垒，促进集体增收，推动城乡融合发展。

（编辑：陈默）

      来源：中国组织人事报