围绕“三个一”发力，锻造一支富有激情、善于作为的基层治理队伍，激活基层治理“源动力”“领跑力”“驱动力”。

 建设一套落实有力的组织体系。深入贯彻落实“双整双化”工作要求，实施“螳川先锋·融城提速”工程，在全市40个社区全覆盖建设“街道党工委—社区党组织—网格（居民区）党支部—业委会（物委会）党组织—楼栋长（党员中心户）”五级组织体系，延伸党组织触角，全方位引领城市基层治理工作。

 搭建一条全面护航的成长渠道。构建社区干部“选育管用”全链条，从本土致富带头人、高校毕业生、退役军人等群体中择优选拔社区干部，公开招聘40名大学专科以上青年人才充实社区后备力量。常态化选派社区干部到昆明市、安宁市两级“名书记”工作室跟班学习，在常规轮训外聚焦社区干部急需紧缺能力“点单”培训23场次。

 用好一个力量下投的治理平台。建强用好社区“大党委”平台，加大对驻区机关、企事业单位、社会组织等公共户单位吸纳力度，深化实施党建联席会议制度，建立起以社区党组织为轴心的群众资源需求上行与成员单位资源下行“双向循环”模式，推动社区辖区公共户单位人力、信息、阵地、文化、服务等资源向基层治理一线流动。

 坚持以党建引领网格治理，扎实推进网格“三化”建设，实现党的路线方针政策和决策部署在基层无缝衔接。

 网格建设“一体化”。按照网格统一划分、资源统一整合、人员统一配备的原则，建设市、街道、村（社区）三级网格化管理平台，精细划分出“市级—街道—村（社区）—村（居）民小组—企业、医院、学校、客运站等特殊网格”五级网格1163个，整合综治、城管、市场监管、卫生健康、应急管理等功能。

 网格运转“实体化”。配强网格工作力量，由街道党工委派出网格指导员，社区党组织书记任网格工作站站长，网格（居民区）党支部书记任网格长，将楼栋长、热心党员、业委会（物委会）成员、物业服务企业成员及人民调解员、民警协警、社工等整合为社区网格员，实行定人、定岗、定责。目前，共设置网格长886名，网格员1708名。

 网格服务“精细化”。社区党委统筹管理各类下沉的服务资源，实现线下“就近申办”、线上“全市通办”。制定《全面深化社区网格化管理工作意见》和《网格员工作手册》等文件，统一制作网格员和楼栋长工作证，印制社区走访民情日记、社区居民信息登记表、服务联系卡等，并在居民小区显著位置设置网格员公示牌，及时收集反馈民情，精准化投递服务，确保责任落在网格里。

 健全党建引领下多方参与的协同共治机制，促进各类资源下沉到底、整合到位，凝聚起城市基层治理的最大公约数。

 发挥社会组织志愿力量。持续探索“党建引领+多元协同+志愿服务”工作模式，创新实施新时代文明实践“能亮计划”志愿服务项目，量身定制引入优质社会资源为项目运行持续“输血”，工会、共青团、妇联等志愿服务队伍参与解决“力”的问题。截至目前，已完成晓塘社区郎家庄60栋楼房线路改造和路灯安装等5个“急难愁盼”的微民生项目。

 用好机关党组织下沉力量。以全覆盖进社区“双报到双服务双报告”为抓手，推动87家机关事业党组织和4000余名在职党员下沉社区，形成“居民点单、组织下单、党员接单、群众评单”的链式服务机制，今年以来，各类党组织完成服务活动300次，党员参与各类服务活动7875人次，累计服务时长28613.83小时。

 增强两新党组织融入力量。深入推动两新组织“螳川党建新力量”活动，聚焦产业发展、营商环境等重点工作，组织市级11家单位14支服务队有序开展服务活动31项，引导外卖、快递等从业人员成为兼职网格员或参加社区志愿服务，进一步促进两新领域党组织融入城市基层治理。