制定《关于迎接昆明市产业干部实训的工作方案》，成立以市委书记、市长为组长，园区班子成员为副组长，园区各部门负责人为成员的领导小组，并对产业指导员分组结对、实训授课内容、实训学习机制进行了明确和安排，结合各部门职责，拟定13节集中授课计划。按照既定的授课安排，采取理论授课和现场教学相结合的模式，每周一次授课，计划80天完成集中学习。6月30日，园区党工委副书记、管委会副主任李强以《“发展壮大园区经济，打造高质量跨越式发展主引擎”——从3+1产业项目落地看园区经济》为主题，为产业干部授课；7月13日，党群工作部就园区队伍建设和绩效考核激励工作做交流，计划9月中旬完成剩余11次集中授课。

 制作《安宁产业园区产业干部实训手册》，将园区相关情况、管理体制机制、招商引资政策、推进机制、经验做法等24个文件编印成册，供学员学习。建立产业干部“半月答疑座谈会”机制，对产业干部自学过程中遇到的疑惑，提前进行收集，每半月组织开展一次集中答疑解惑交流座谈会，第一次交流座谈会在7月19日举行，就学员提出的6个问题进行解答。建立课题研究“沉浸式”教学模式，以每个学员组为单位确定5个“大课题”，以产业干部为单位确定15个“个人课题”，本着务实管用、切合实际的原则，进行业务研究或产业分析，以期提高实训成果转化率。

 坚持一线历练导向，让实训干部在项目一线和产业前沿具体工作中提升实战能力。根据产业干部的学习需求、关注重点以及派出单位产业情况，按照每人不少于3条工作职责，联系不少于2个项目的标准，明确了15名产业干部工作职责75条、联系项目30个。建立“四个尽量”学员融入模式，要求产业指导员跑项目现场的时候，只要车子坐得下，尽量叫上实训学员；联系服务企业的时候，只要不给企业增加麻烦，尽量叫上实训学员；召开专题会、协调会的时候，只要学员有时间，尽量叫上实训学员；如果实训学员需要政策文件资料，只要不涉敏感信息，尽量提供。截至目前，实训学员共走访企业120余人次，深入项目80余人次，参加各类专题会、协调会60余人次。印发《常态化开展三季度入企”三访三问三解决“的通知》，把15名产业干部编入5个“三访三问三解决”工作组，让实训学员参与到园区推项目、跑企业、解难题的日常工作中。结合“大调研、解难题、抓落实”工作，15名学员全程参与园区领导的一个调研课题，采取师带徒传帮带的形式，帮助指导学员成长锻炼。安排5个学员组参与5个大项目的引进、落地、建设日常工作，在具体项目推进的实践中增强实训干部实操能力。