安宁市深入实施年轻公务员“源头培养”工程，以常态化调训、递进式培养、清单式督导为抓手，全过程“育苗、蹲苗、壮苗”，力争实现年轻公务员“一年成长、三年骨干、五年成才”的培养管理目标，锻造一批可堪大用、能担重任的栋梁之才，更好服务中心工作和人民群众需要。

 坚持把学习融入日常、抓在经常，除常态化开展日常培训外，还围绕安宁市情、安宁产业发展、安宁红色故事、安宁乡村振兴等知识定期开展培训，使年轻公务员既提升政策理论水平，又能结合安宁实际指导实践。

 制定“双导师”机制，对新录用工作不满五年年轻公务员开展“传帮带”工作，每年市委组织部与导师及公务员开展座谈，及时了解掌握年轻公务员的思想动态并帮助解决实际问题。

 针对不同入职年份的年轻公务员分设初任训练、适岗培养、专业提升、创新锻造、领导力养成5个阶段培养班次，使年轻公务员在党性修养、科学人文素养、专业能力、服务水平、攻坚能力上综合提升。

 抽调年轻公务员到乡村振兴、招商引资、征地拆迁、项目建设等关键一线岗位参与重点工作，多岗位锻炼汲取成长养分。当前，已安排6名选调生到村任职，派遣8名干部和公务员到企业实践历练。

 安排年轻干部到市内重点岗位学习增长技能，在五年内安排年轻公务员在单位内部2个以上不同科室之间轮岗学习，并将轮岗学习效果纳入考核评价体系，适时跟踪问效。

 已选派10名以上年轻公务员赴外省、上级机关、综合岗位进行3个月左右的实践锻炼，引导年轻干部在开拓视野中树立争先创优意识，不断锤炼敢为善为真本领。

 设立教学班组，制定任务清单，有计划地安排完成年度培养任务。结合顶岗锻炼、培训情况、平时表现、单位内部培养情况等，完善年轻公务员“源头培养”个人成长档案，全方位、多渠道、立体式考准考实年轻干部现实表现。

 通过成立“薪火助燃”工程关心关爱工作室、公布帮导热线、开展心理健康疏导等措施，帮助学员解决思想、工作、学习和生活中遇到的困难问题，助力健康成长。

 把培训成绩同年轻公务员年度考核、任职、晋升、调动挂钩，纳入“优秀年轻干部库”的公务员，直接纳入市委组织部后备干部库，连续三年被纳入“重点帮带人员库”的公务员，将考虑调整到街道和一线岗位锻炼，让年轻干部在“压担子”中强本领，实现“壮苗出穗”。

来源：春城先锋