呈贡区吴家营街道党工委围绕人才培育积极探索新模式、新路径，以搭建“人才服务”平台、强化“人才”信息库管理、强化“校地人才”交流合作、多措为人才“强基赋能”为抓手，切实让辖区人才“强基赋能”有实效。

搭建“人才服务”平台

强化组织，构建“总站+分站”。设“吴家人才”服务驿站总站，由街道党工委副书记任站长，基层党建办主任任工作联络员，基层党建办设专职人员负责具体事务。在各社区设“吴家人才”服务驿站分站点，由各社区党组织负责人任分站站长。建章立制，提升队伍专业度。建立人才服务专员制度，各社区服务驿站分站点明确1名人才服务专员，负责开展提供政策宣传及咨询、服务事项代办、人才意见建议收集、优秀人才服务台账建立、人才信息库动态管理等工作。开展测评，完善服务闭环。定期开展人才服务满意度测评，按照“人才政策宣传”“走访连心信息”“人才发展助跑”“破难解困护航”“贴心关爱服务”等五方面要求对各社区分站点进行满意度测评，以测评结果调整人才服务社区方向。今年以来，设“吴家人才”服务驿站分站点13个，人才服务专员共开展走访20场次，梳理“吴家人才”驿站事项工作办理单15份，收到人才服务满意度测评表24份。

强化“人才”信息库管理

开展人才信息摸排，建立“吴家人才”信息库。组织各社区对街道辖区内农业科技人才、企业管理人才、财贸金融人才、文体艺术人才、创业创新人才、实用技术人才等各类人才信息全面摸排，统计梳理了125名人才基本信息，确保人才信息底数清、数据新。全面梳理人才资源，促进人才“信息互融”。按照德才兼备，择优入库的原则，将辖区内人才梳理入库。同时动态双向管理总库和子库，每月定期交换人才信息数据，实现畅通人才信息库总库、子库数据共享渠道。目前，街道“吴家人才”信息库总库入库人才90名，各社区“吴家人才”信息库子库入库人才125名。其中：高校人才28名，新阶层人才20名，青年人才21名，后备人才8名，实用技术人才7名，在其他方面具有较大影响的优秀人才9名。

强化“校地人才”交流合作

强化高校大学生社会化培养行动。依托与驻地高校搭建的合作框架及共建大学生实训基地，与高校携手深化大学生社会化培养；通过“助呈计划”吸纳了28名高校优秀学生干部到街道各社区担任社区团组织书记助理、兼职副书记等，让大学生在社会课堂中成长。强化高校导师对基层政策、理论指导。聘请辖区高校课题带头人、精品课程教师、党外知识分子等专家学者作为吴家营街道城市治理“合伙人”项目导师，结合导师优势特点，从城市管理、社区治理、宣传教育、文体娱乐、文明实践、乡村振兴、平安社区等方面予以政策、理论指导，提升工作效能，聚焦基层治理专业化、精细化、特色化，助力形成“共建共治共享”的社会治理新格局。截至目前，街道、社区广泛提供大学生实习实践平台92个，共计开展开展大学生志愿服务活动102场，拉动8000余名群众参与到亲子阅读、儿童托管班、普法强基等活动中；共计聘请12名高校专家教授担任城市治理合伙人”项目导师。

多措为人才“强基赋能”

分班次培育，加强培育针对性。实施“吴家人才”红色训练营项目，针对社区新入职工作人员，党务专干及后备人才，青年党员、团员、青年人才，社区“两委”及监委班子分别匹配启能班、培能班、展能班、赋能班4个主题班次，培训学员111人。今年以来共开展培训28场次68学时。系统化培育，加强培育专业性。通过与云南师范大学法学与社会学学院合作，持续优化“吴家人才”红色训练营系统化课程设计，抓牢理论学习的系统性与延续性，推动社区干部、后备人才常态化集体“充电”。有重点培育，加强培育实践性。开展人才论坛和人才沙龙，围绕校地共建助力基层治理，通过实地观摩、外出研学、“基层党建大比武大竞赛”等实践活动，让各基层党组织在实践经验的交流中拓宽思路、碰撞火花。今年以来，共开展“党建引领聚合力·推进基层治理法制化”等人才论坛活动3场次，开展“校地共建助推绿色健康生活方式养成”等校地共建人才沙龙15场次。