为着力抓好公务员队伍整体能力素质建设，呈贡区精准聚焦拓源优选、精心培育、链式管理、一线锻炼等重点环节，推动公务员队伍全面提质增效。

多向开源择优选用。以发展需求、结构需求、专业需求、层次需求为主要依据，统筹考虑全区整体实际、部门建设前景、编制核定数量和人员配备情况，按照“盘活存量、扩大增量、优化流量”思路，分类别、分行业、分领域通过“招录+引进+选调”等方式，择优一批政治过硬、素质过硬、能力过硬的优秀公务员充实总体队伍。严把招录计划设置、报名资格初审和政审考察三个环节，严格按程序审核、考察，加强管理，发现问题的坚决予以取消资格，确保选用公务员质量。近年来，招录新进公务员11名，引进党政人才4名，选调优秀公务员10名。

多维发力精心培育。以强化政治能力、业务能力、协调能力为主要思路，根据不同类别、不同岗位、不同条块公务员特点开展教育培训，通过“党校+网校”“集中+常态”方式，抓实公务员初任培训、政治教育培训、业务能力培训，结合实际开办公务员政治素质、区情区史、乡村振兴、招商引资、公文写作等教育课程，促使教育培训规范化、制度化、时代化、精准化，并将教育培训情况纳入公务员年度考核管理。近年来，共开展各类培训班5次、各类培训课程38个，培训时长120个学时，覆盖722人次。

多点串联链式管理。建立健全公务员招录、调任、转任、考核、退休、辞职辞退、职级晋升等制度机制，实现公务员“进管出”等事务“一把尺子量到底”。以公务员平时考核管理办法为着力点，形成“定性+定量”“共性+个性”“线上+线下”综合考核体系，科学制定各单位考核办法，推广运用公务员管理信息系统，确保公务员日常管理信息化、规范化、精细化，将管理考核结果与培养使用、职级晋升、表彰奖励、问责追责等紧密挂钩，扭紧公务员管理考核全链条。近年来，共制定相应管理考核机制制度2个，因工作表现不佳在平时考核中被评为“一般及较差”等次7人。

多方锻炼实践实干。坚持重点导向、目标导向、攻坚导向，结合公务员政治素质、专业特长、工作经历等，选派优秀公务员下沉项目建设、招商引资、疫情防控、乡村振兴、村庄搬迁等重点工作一线实践锻炼。坚持实干为先、攻坚为先、一线为先，健全公务员正向激励考核机制，将评先评优、职级晋升等指标名额向下沉一线实践锻炼的优秀公务员倾斜，充分发挥职级职数资源“杠杆”作用，激励公务员攻坚克难、干事创业、担当作为。近年来，共选派57名公务员参与疫情防控、村庄搬迁、乡村振兴等重点难点工作，因在重点难点工作中表现优异评先评优20人，优先获得职级晋升31人。