近日，呈贡区“万名人才兴万村”行动第二服务周期考核工作会在吴家营街道召开。区委组织部、区财政局、区审计局、区乡村振兴局、吴家营街道和4个涉农社区相关负责人组成考核组，以座谈交流的形式，对呈贡区“万名人才兴万村”行动第二服务周期选派专家工作情况进行考核验收，查缺补漏、厘清需求，交流经验、分享感受，为下个服务周期开展人才选派打好基础、做好衔接。

总结过去，我们取得了一些成绩。

经过第一年的摸索，选派人才和社区的帮扶合作从最初的单一化、项目化向更系统更深入的模式化、数字化过渡发展。一是培育新模式。在万溪冲社区推行“人才+企业+合作社”的美丽乡村建设新形式，成立拉动乡村经济的万溪冲村集体经济合作社，通过第三产业劳动研学项目的扩大，带动第一、二产业发展，打通了产品市场流通销售堵点，提升了特色经济附加值。二是带动新发展。何永群专家团队入驻万溪冲以来，投入百万余元开展呈贡区校外劳动教育实践基地一、二期建设，带动社区200余名村民就近就业增收，为万溪冲社区村集体经济创收近482万元，采取“师带徒”形式，联合中国农业大学帮带培养乡村CEO，真正实现产才融合发展。三是树立新典型。万溪冲社区推行的“人才+企业+合作社”发展模式逐渐成为全省、乃至全国乡村振兴优秀案例，接受了来自全国各级政府部门约20余家的实地考察，并多次作为典型示范案例在全国各地进行经验分享。

着眼难点，我们实现了一些突破。

当下普遍存在的乡村人力空心化问题，究其根本原因，还是缺项目、缺平台、缺产业、缺特色。呈贡区抓住关键重点，以发展特色健康山地农业和乡村旅游为目标，在现有生态资源条件的基础上，筹资金、抓项目、树品牌、兴产业。一是项目带动。选派到刘家营社区的周先青抓住关键重点，流转社区荒置土地33亩，规划建设高原稻鱼文化园，围绕本土农耕、稻作等特色传统文化，依托园区举办摸鱼节、丰收节、火把节等各类主题活动，引流的同时带动当地农民增收。二是数字驱动。如何在乡村振兴遍地开花的现状下讲好自己的“乡村故事”，是当下很多社区面临的难题。万溪冲社区成功引进矩阵式营销推广模式，搭建视频号、微信公众号、微信小程序、枫叶小店等数字化运营工具4件套，借助小红书、抖音等新媒体媒介，运用短视频营销为社区引流，实现20%的线上客户转换率。三是文化联动。为更好发挥呈贡本土文化优势，谭尧升教授带领团队深入万溪冲社区和刘家营社区，举办画作展，组织露天电影放映，开展“党建+艺术”乡建活动，筹备乡村音乐节，旨在通过多样化艺术形式实现艺术美育赋能乡村振兴。

谋划未来，我们明确了一些方向。

“人才兴村”是一个不断探索、试错的过程，要想真正实现人才带动乡村振兴，除了人才以外，统筹、政策、资源、机遇都是关键因素，最终还是要落脚到“社区实际”上。一是厘需求。要适时深入社区摸排人才需求，定期梳理省市区人才库中乡村振兴领域专家，更新“需求清单”和“资源清单”，确保人才选派的精准性和科学性。二是抓统筹。要不断完善“区委组织部统筹协调、街道党工委具体落实、相关职能部门协调配合、服务村（社区）积极配合、选派人才指导帮扶”的五级联动工作体系，定期召开联席会议，通过座谈交流、随机调研、成果观摩、汇报点评等方式开展实地督查调研，充分听取选派人才和服务村（社区）意见建议。三是强服务。加强对外宣传，对专项行动开展过程中的经验做法和成效及时进行提炼推广，形成常态长效机制。同时注重资源整合，引导科技、信息、资金、管理等生产要素向社区聚集，为呈贡区乡村振兴注入新动能。