“老师，您好，我们是度假区“两新”组织党工委，现在在开展新业态新就业群体摸底排查,请问.........”

“什么摸底排查，和我们企业有什么关系，我们没有党员，内部信息不能提供，不好意思.......”

“我们职工人数是90人，没有党员......”

自新业态新就业群体党建专项行动开展以来，诸如此类的对话，在对企业的摸底排查中就遇到了不少，企业积极性不高，配合度不够，难以精准掌握基础信息和数据。加之度假区新业态新就业群体规模以上企业较少、很多企业都是“一企多牌”，大部分工商注册时涵盖了新业态业务，但实际运营中没有拓展该项业务，按传统模式组建困难较大。同时，各职能部门联动开展覆盖工作力度不强，沟通协调不够，组建方式方法不多、不灵活，没有形成齐抓共管合力，导致覆盖工作开展不均衡。

为打开僵局破解难题，度假区坚持问题导向，由“两新”组织党工委牵头抓总，建立统战、工商联、工、青、妇、市场监管局、税务局等多部门联动机制，在开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动和深化“我为群众办实事”的基础上，加强走访调研力度，通过与业主恳谈，与美团骑手、外卖小哥座谈，开展专项慰问等，嘘寒问暖的同时帮助其解决实际困难，持续扩大对新就业群体的关心关爱力度，聚力打出“组合拳”，将阻力转变为推动工作的动力。

——精准“把脉”，走访调研找“症结”。新业态企业和新就业群体作为新生事物，逐渐在服务城市生活、助力城市发展中发挥重要作用，对于经济增长、劳动就业、社会稳定具有重要意义。为加强政治引领，度假区“两新”组织党工委会同统战、工商联，联合各职能部门，聚焦主责主业、履行职能作用，靠前担当、主动作为,对辖区大型商圈、超市等新就业群体聚集地开展摸底排查，通过开展“大走访、大调研、解难题”活动,对民营企业经营发展中的各类痛点、难点堵点问题和就业群体最盼、最急、最忧的困难积极关注、合力化解。公园1903盒马鲜生、麦德龙超市平时通常每天接到派送任务1800单左右，疫情期间配单增加到每天2400单，同时因部分配送人员被隔离，骑手也随之减少，最难的还是骑手电动车充电问题，电池使用已经跟不上派单数量激增。在与“饿了么”、“美团”骑手座谈中，反映最多的还是“今年雨水多，在外面淋湿了衣服没法换”“吃不到热的饭”、“泡杯茶找不到热水”......一系列问题的及时反馈和收集，让“两新”组织党工委准确的找到了“症结”。

——合理规划，建设“驿站”暖人心。为了能让外卖骑手们能吃上一口热饭，喝上一杯热水，解决一线员工最迫切、最直接、最现实的生活问题，“两新”组织党工委给予了及时回应和实际帮助。经过实地查看，度假区“两新”组织党工委联合总工会，在华夏广场、公园1903、南悦城3个辖区较为成熟的商圈建立“温暖驿站”，并反复对设计方案进行优化调整，配备了办公、休息、用餐设备和烘干机、微波炉等实用设备，及时改善了外卖骑手们的工作生活环境。国庆节前，度假区“两新”组织党工委书记、总工会常务副主席看望慰问骑手小哥，为新业态企业一线员工送上蜂蜜、米面等慰问品和暖心祝福。随着越来越多的关心和帮助，许多外卖骑手也逐渐愿意“亮出身份”，表示“自己其实也是党员，没想到组织如此关心大家，为大家建立了温暖驿站，不仅为骑手们解决了实际困难，也让党员找到家的感觉”。

——拓宽渠道，多方联动纾难题。“您好，我们是度假区“两新”组织党工委的工作人员，现在正在开展新业态新就业群体党建专项行动，为了帮助骑手解决充电难问题，希望和你们座谈一下......”，当了解到中国铁塔公司经营业务有安装电动车充电桩、充电柜时，“两新”组织党工委“借力用力”，在建设“温暖驿站”的基础上，积极对接协调中国铁塔云南分公司，帮助公园1903盒马鲜生驿站设立了充电桩，切实解决了骑手电单车充电难的问题，也为企业解决了实际困难。公园1903盒马鲜生负责人表示“感谢党的关怀和帮助......我们对之前的态度表示歉意，经过再次排查，我们店里还是有党员的......”。

实实在在解决点滴困难的背后，是要给企业负责人吃好”定心丸”, 为企业发展注入”强心针”, 努力做到新业态新就业群体的心事在哪里、“两新”组织党工委的关注点就在哪里，非公企业发展遇到的问题是什么、“两新”组织党工委工作的着力点就是什么，切切实实当好他们的“娘家人”。