今年以来，富民县克服疫情影响和经济下行等困难和压力，聚焦“一主二辅三培六链”的产业布局，着力实施“一把手”招商、产业链招商、精准招商，以“龙头”垂范为引领，带动全县干部笃行不怠，跑出招商引资“加速度”。

    坚持规划引领，靶向精准招商。围绕“山水园林卫星城、休闲康养目的地”的功能定位，紧扣现代高原特色农业、文旅康养、新型材料、绿色能源、钛产业5大产业链，坚持“一个招商项目、一名牵头领导、一支招商专班、一套落地方案、一组政策支持”的“五个一”原则，通过“一把手”外出招商、平台招商、延伸产业链招商、“腾笼换鸟”招商、以商招商、委托招商等多种方式，上半年共引进项目10个，实际到位资金12.13亿元，确定意向（落地）项目31个，计划总投资247.57亿元。

坚持多措并举，创新模式招商。构建核心圈层+评审圈层+5个产业招商专班+N个招商要素的“1+5+N”招商新模式，建立健全招商引资责任落实、考评通报等工作机制。“一把手”全程参与。明确“一把手”在招商方案拟定、活动开展，客商会见、项目落地等方面全过程参与谋划、参加和推进，上半年富民党政主要领导会见客商同比增加28次。招商专班履行主责。专班牵头负责指导绘制产业图谱、绘制产业图谱、精准聚焦适合富民的产业环、梳理产业目标企业。保障部门联动发力。要素保障部门优化简化项目审批流程，联动开辟重点企业办事“绿色通道”，提供“店小二”“保姆式”服务。全县上下同频共振，协调国家、省、市、县四级产业扶持政策落地见效，逐步形成“谋划一批、签约一批、开工一批、投促一批、增资一批”的重大项目滚动发展良好态势。

坚持项目为王，“龙头”率队招商。富民“一把手”高位统筹，精准制定招商“作战图”，上半年，外出招商同比增长66.7%。县委书记周燕、县长王磊兼顾“指挥员”“战斗员”双重身份抓招商，先后带队奔赴苏州、成都、重庆、武汉等地，主动“叩门招商”，“延链补链强链”效果显著。现场办公疏难点。针对重点项目推进“难点、卡点”问题，现场研判措施、解决问题，推进华新绿色建材产业园与富民工业园区合作步伐，坚定企业在富民投资的决心，确定了投资4.5亿元建设云南首个现代化综合型建材产业园的意向，项目建成投产后可实现总产值6亿元，年利税1.1亿元。直面问题推项目。与江苏泛华化学科技有限公司高层面对面沟通，直面项目推进中存在的问题和困难，第一时间分析研判提出解决方案，消除泛华化工与富民东昊钛业合作疑虑，确定以双方合作成立的“云南港烽新材料有限公司”作为投资主体，计划投资3.2亿元建设年产2万吨新能源汽车和储能电站用锂离子电池负极材料—钛酸锂新材料项目，意向达产后年产值约25亿元，年利税约5亿元。寻求契合谋发展。与中节能太阳能科技（镇江）有限公司、中节能（苏州）环保科技产业园有限公司就绿色能源产业领域进行了深入洽谈，敲定企业近期赴富民投资考察计划。通过昆明—成渝招商推介会，与新希望化工投资有限公司签订《磷化工资源综合利用及配套项目投资框架协议》，总投资14亿元，共谋富民磷化工产业延链拓链的新路子。

下一步，富民县将把“凤凰涅槃”“腾笼换鸟”等行动落到实处，以“建材产业园”“钛产业基地”为切入口，紧紧依托 “1+5+N” 招商圈层靶向发力、精准出击、招大引强，在“延链补链强链”上持续发力，主动服务保障好意向（落地）项目，做好招商引资“后半篇文章”，为昆明当好全省经济社会发展排头兵贡献富民力量。