对“鞭打快牛”的思考

昆明高新区工委组织部  鲁信刚

能者多劳这句话大家并不陌生，而且成了某些同志的口头禅。能者多劳看似是对多干事者的肯定和鼓励，但也暴露出一些单位、一些部门（办局、处室）工作责任压的不实、任务分配不均衡的问题，一个单位总有部分能力比较强、会干事、干成事、勤勤恳恳、任劳任怨、默默无闻的同志，一个部门（办局、处室）总有一两个能力出众、默默奉献的榜样，长时间下去就形成了“鞭打快牛”现象。这些能力比较强、默默无闻做事的同志都有一个共同特质，就是讲党性、修政德、讲团结、顾大局、讲奉献、敢担当。在实际工作中，“鞭打快牛”的现象屡见不鲜，比如：善写的同志，无论分管多少业务，总有各式各样的调研报告、工作总结、经验材料、领导讲话稿、交流发言、事迹材料、新闻稿件等。这些同志的工作、生活方式不是在办公室加班、就是在赶往办公室的路上，不是在伏笔写材料，就是在与领导沟通材料，形成了“两点一线”的工作生活模式。越是能力强的人，担当的工作任务越重，由此责任越多，有时受到的委屈批评就多，造就了有些地方、部门（办局、处室）干的干、混的混、看的看等现象，甚至出现混的、看的指手画脚给干的同志提意见。久而久之，也会出现一些地方、部门（办局、处室）无人可用，干部队伍青黄不接，甚至断层的问题。

笔者认为，“鞭打快牛”虽然工作效果明显，但也是我们必须思考和改进的。一是要压实责任。各级各部门对“鞭打快牛”的认知感受，一个单位、一个部门（办局、处室）全面发展、共同提高，需要的是全员行动起来、全员活起来，必须压实每一个人的担子，施加压力和动能，各尽其责、各尽其职，团队作战，共同发力，形成“一盘棋”的思想。二是要做好传帮带。传帮带是我们的传统，我们可以很好地应用“快牛”的能力、知识面、工作方法，采用“一带一、一带二”或到上级业务部门跟班学习、外出培训的方式方法，手把手、心贴心地传、帮、带，达到解放“快牛”，共同进步的效果。三是要关怀关心。关怀关心干部是我们党管干部的优良作风，各级各部门一定关怀关心“快牛”的家庭生活，要充分落实好“快牛”的休息修养，让他们有充足的时间呵护老人、陪伴孩子、关心爱人，享受家庭幸福美满甜蜜的生活。