天成党支部采取“线下+线上”的方式，把理论学习贯穿始终。在线下，支部通过“第一议题”、专题党课、主题党日、党支部委员会等形式，对习近平总书记重要讲话指示精神和配套书籍开展系统学习，促进广大支部党员在学习中提高理论素养，做到把稳思想之舵。在线上，支部积极组织党员充分用好“学习强国”“云岭先锋”等线上平台，领取主题教育学习资料包，利用碎片化时间随时随地学，进一步树牢底线思维，坚持辩证法，坚定克难攻坚的信心决心，以点带面、冲关破局。

解放思想，开展调查研究，扎实推进新时代党的理论创新成果的实践应用。公司按照国家《“十四五”数字经济发展规划》的战略部署，针对云南县域经济发展和数字化转型的痛点难点，掌握实情、把脉问诊，自主研发和搭建了全国首个县域经济数字供应链平台——小黄牛供应链平台，该平台率先在保山市隆阳区进行推广运用。平台通过整合县域经济的各种生产、消费要素，取得了良好的经济效益和社会效益。

把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，突出问题导向、目标导向。由公司主要负责人亲自“挂帅”，组成“新三板挂牌工作保障组”，先后十余次走访调研，瞄准阻碍堵点，针对自身及各方在挂牌前期反映的问题，在一线发现、在一线解决，以坚定的信心、顽强拼搏的态度，打通了堵点，破解了难点，把堵点变拐点、拐点变亮点，不断创新工作方法，实现新征程良好开局，顺利完成挂牌交易。

云南天成将深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与推动企业高质量发展紧密结合，始终秉持“固本强基必积跬步，行稳致远以至千里”的理念，把大兴调查研究贯穿始终。为了避免知识产权成为企业新三板挂牌路上的绊脚石，公司提前做好知识产权规划和布局，展开了“解剖式”和“代入式”调查研究，切实加强自主创新，持续加大研发投入，打造出了企业自己的核心技术及产品。目前，公司已拥有2项实用新型专利、6项商标、48项软件著作权，确保满足了新三板对企业创新属性的要求。

主动寻找问题，梳理问题。公司深入了解了当地市场监督管理局的相关要求，及时完整地提供了相应手续资料，顺利办理完结股份制变更，正式完成股改动作。

找准查实问题，抓好检视整改。围绕公司在关联方及同业竞争关系清理方面，认真梳理公司股东、董事、监事、高级管理人员等的关联关系，明确整改责任和整改时限，积极与主办券商沟通整改方案，扎实推进整改落实到位。