李友宏，中共党员，云南养瑞科技集团首席技术专家。54岁的他，有着长达30多年生产、研发提取植物香精的工作经验。在工作中，他立足于集团战略布局和发展规划，时刻不忘作为养瑞集团首席技术专家的初心和使命，充分发挥自身特长，构建了特色香料研究平台。带领团队刻苦钻研，研究出了提取植物香精的动态干馏技术、冷干技术、亚临界低温萃取技术、香气回收技术，特别是动态干馏技术更是填补了国内高温裂解特色植物获取香精的技术空白。

    3年来，养瑞集团生产的“加热不燃烧香烟”受到了烟民的普遍欢迎和好评，年总产值突破2亿元，实现销售收入1.89亿元，上缴国家税利342.3万元，养瑞集团被云南省科技厅评为“云南省科技型中小企业”、昆明市工信委评为“昆明市企业技术中心”、经开区评为“规模工业企业”“2015-2016年度人才工作优秀单位”“先进基层党组织”“工会工作年度考核优秀单位”。李友宏也被昆明市授予“昆明市有突出贡献的科技人才”荣誉称号，被养瑞集团党总支评为2017年度“优秀党员”。

共同的理想和追求聚成优秀的团队

初见李友宏，是在云南养瑞集团的技术研发部。那天，他正在忙，用他那独创的动态干馏技术捣鼓着，房间内各种机器转过不停，玻璃球内混合物上下翻滚，香气溢满了整个房间。

李友宏的个子不高，白色上衣胸前佩带着党徽，让人一看，就知道他是一名共产党员。公司总裁兼党总支书记邵全介绍他时，他很腼腆。面前这个平凡的中年人，却是养瑞集团的首席技术专家，有着30多年的提取香精生产、研发的经验。他原来是昆明香料厂一分厂的技术专家，还任过云南绿宝香精香料股份有限公司的研发部经理、昆明芬美意香料有限公司的技术顾问。

按理说，这个有着如此丰富的研发经验的技术专家，任过绿宝的研发部经理，瑞士合资企业、全球第二大香精企业芬美意的技术顾问，好端端的抱着高薪不拿，居然跑到一个小小的云南养瑞集团来当什么技术专家？但是人确实就在这里，而且工资待遇还不高。从城里跑到城外，还在这里忘我地工作着，这到底是为什么？是什么原因让他离开了高薪岗位，又是什么原因让他来到了这个地处偏僻的养瑞集团？与李友宏深入接触后，才知道了他来到养瑞集团的深层次原因。

为了理想和追求才聚在一起。2013年，养瑞科技集团成立后便与绿宝、芬美意等公司有业务往来，邵全也时常去采购些香料。在业务往来的交谈中，邵全便和李友宏熟络起来。通过广泛的交流接触，李友宏觉得养瑞科技这个总裁邵全不简单，不是因为他的公司发展有多好，也不是因为他的养瑞员工待遇有多优厚，而是他有全新的事业发展理念，响应党的号召走“大健康发展之路”，宣传和倡导“吸烟有害健康”“要吸健康的烟”，时时处处为烟民的健康着想。邵全要带领养瑞集团为广大人民群众做点“善事”，研发不伤害身体的“加热不燃烧型香烟”。李友宏感到，自己就是做烟草行业的，一个做烟草的人宣传“吸烟有害健康”，是不是对自己的企业不利？有那么一段时间，他总是带着怀疑的眼光看着邵全。质疑归质疑，邵全也总是去购买香料，李友宏偶尔也到邵全的养瑞公司来走访。通过走访，他看到了不一样的养瑞，觉得养瑞与其他私企完全不同，其他私企讲效益，完完全全地“利益最大化”，而在这个企业人人讲奉献，为了理想而聚扰了一批为之奋斗的大群人。大家在一起，坚持把党的宗旨作为企业发展的理念，讲“为善最乐，付出最富”，意思是做出了成绩要回报社会、回报人民。同时，养瑞还着力抓党建，把党的建设看得比企业的生存还重要，每到节假日，养瑞的十多个党员就坐在一起搞“三会一课”活动，而且这里的党员还大都是企业各个口的骨干。公司把抓党建作为企业的支撑力量，坚持把党员的先进性运用和渗透到了企业方方面面，推动企业发展。李友宏经过认真的思索，觉得这不正是一个共产党员的追求吗？他反复做自己在云南财经大学当教授的妻子、在省政府当公务员的儿子的工作。2015年3月，毅然辞职加入了邵全的团队，在养瑞集团开创自己的事业。

给我一个支点，我可以给你一份惊喜

古希腊物理学家阿基米德说过一句家喻户晓的名言：“给我一个支点，我可以撬起地球。”就这句话，应用到李友宏身上，却实际得很，他对邵全说：“给我一个支点，我可以给养瑞一份惊喜！”李友宏想，拥有一个适合自己工作的平台，找到一个适合自己能力发挥的支点才有用武之地。他思考着也关注着，全中国3.5亿烟民，因烟致癌的比率很高。有数据显示，每10个肺癌患者中就有9个都是吸烟所致。为了让全中国的烟民健康吸烟，他要和邵全的团队一道，为全社会做出一点点实实在在的事情。李友宏来到养瑞来后，负责起了专用植物材料提取香精的工作，担任了全公司的首席技术专家。

当时，国内还没有“加热不燃烧型香烟”，他就带领团队，做了一些前瞻性研究。李友宏深知，用香精作为主要原料生产“加热不燃烧型香烟”，走颠覆性创新之路，这条路前人没有走过，没有经验可寻，自己只能摸索着前进。对于养瑞而言，很难；对于李友宏而言，更是一个全新的挑战。他深知，每一个搞科研的研究者，大部分人从事的研究工作都是以失败而告终。干馏，用的是氮气和一些惰性气体，从专门的香料植物中提取。植物香料组合加进去以后，有时出来的是臭不可闻的怪味气体。自己还需要一点一点去碰、一点一点的去试，从100℃、200℃、250℃、300℃……每一个温度下，出来的气体都不一样。这些气体，是不是产品需要的气体，都要用科学的仪器进行检测。自己弄出来的气体行不行，他自己的心里也没有底。因为前面没有路，没有人走过，无法判断自己成功了还是失败了。1次、2次、3次……成千上百次地试，失败、失败、再失败……成百上千次的失败，直到有一天，试制成功。有时，李友宏都要面对同事们质疑的目光。但是，只要大的方向上没有错，领路的人定准了方向，全体科研人员就要往这方面努力，去钻研、去干。

2016年，试制做了一些小样；2017年，试制了一些“加热不燃烧型香烟”。没有想到的是，产品一经推出，就一炮走红，得到了市场热烈的欢迎，产品供不应求。后来，经过不断的改进，他摸索和发明了动态干馏技术、冷干技术、亚临界低温萃取技术、香气回收技术等，丰富了“加热不燃烧型香烟”的生产流程。

2017年初，有媒体报道，世界第一大知名的万宝路母公司菲莫国际宣布，将网络400多人组建研发团队，投入30多亿美元全力研发“加热不燃烧型香烟”，通过提取植物香精、收集香味，让世界的烟民远离尼古丁的伤害。而李友宏和他的研发团队，早就开始了这方面的研究，为了梦想中的事业而走到了拥有30亿美元研发经费美国菲莫公司的前面。可以说，是养瑞成就了他们，让他们先行了一步。李友宏研发出的动态干馏技术，更填补了传统提取方法不能得到高温裂解香料的空白，在国内处于领先地位。目前，中国烟草公司、四川烟草公司等国内知名烟草行业14家企业中的就有12家与养瑞集团有了深度的合作。2018年11月初，越南国家烟草专卖局派专人到养瑞来考察洽谈合作事宜，养瑞集团的“加热不燃烧型香烟”第一次走出国门，为打开国际市场提供了良好契机。

企业要抓人才培养，不能青黄不接

李友宏在带领养瑞集团研发部努力钻研“加热不燃烧型香烟”取得成功的同时，他还不忘为养瑞集团培养人才。他向总裁邵全建议，需要带点年轻人出来，专门培养一批植物香精提取人才。小张是养瑞集团综合部的一名工作人员，平时喜爱学习钻研，李友宏见他对提取植物精油很感兴趣，便把他综合部要了过来。在提取植物香精的过程中，李友宏将自己积累多年的行业知识及技术经验传授给团队中年轻党员和技术骨干，手把手地教，直到他们掌握操作技巧为止。目前，培养了5名技术骨干，他们都能单独地完成植物香精提取工作。

李友宏到公司3年来，养瑞年产值突破2亿元，实现销售收入1.89亿元，上缴国家税利342.3万元，养瑞集团被云南省科技厅评为“云南省科技型中小企业”、昆明市工信委评为“昆明市企业技术中心”、经开区评为“规模工业企业”“2015-2016年度人才工作优秀单位”“先进基层党组织”“工会工作年度考核优秀单位”。

这些成绩的取得，与养瑞集团全体员工的努力是分不开的。李友宏作为养瑞集团的首席技术专家，他也为之骄傲。

共产党员的先进性就是要讲责任

作为共产党员，李友宏在工作中他走到哪里，都把自己看成党的形象，按《党章》要求从严要求自己，带头身先士卒，以良好工作作风影响大家。在工作中，凡是要求年轻人做到的，他总是首先做到，起到榜样和先锋作用。他说：“只要是党的事，就是我的事；只要是养瑞的事，就是我的事。”他用实际行动告诉公司的每一名共产党员应该履行的义务及应该担当的责任，用实际行动证明“老同志就是模范和榜样”的承诺。同时，他还不忘回报社会，不忘产业扶贫，实现公司“为善最乐，付出最富”的总体要求。每年，他都要到云南梁河县去发展公益事业，为孟买村捐款修路，看望贫困困的人民群众。

最近，养瑞集团捐赠了10万元钱用于孟买村的党建工作，李友宏更以自身的经历为孟买村的党员讲党课，他满怀深情地对孟买村的党员说：“因为你们搞党建，就是把党员凝聚起来了，把党员的先进性发挥出来。我们党员成了发家致富的领路人，老百姓才有了主心骨，才能引领大家奔小康！”

   “中国梦就是养瑞的梦，养瑞的梦也就是我的梦”李友宏，这个有着20多年党龄的老党员用自己的实际行动诠释着，在自己的岗位上默默无闻奉献着。