云南绿盛美地集团公司坚持将个人梦融入企业梦当中，把企业梦融入中国梦当中，20年来一直深耕农业领域，用“红色”党建引领“绿色”发展，走出了一条党建与企业发展高度融合、互动共促的路子。2018年，公司共计完成销售收入5.6亿元，实现利润1141万元，上缴税收496万元。

抓体制，将党的组织融入公司管理体系，实现组织架构与治理架构高度融合。绿盛美地集团公司董事会高度重视企业党建工作，坚持“公司开到哪里，党的组织就建到哪里；企业做到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”。党的组织结构与企业管理结构高度融合，交叉任职、双向进入，实现“两支队伍、一套人马”；集团公司和各子公司的管理团队履行“一岗双责”，既抓企业党建，又抓生产经营。公司招聘吸纳新员工，同等条件优先考虑党员；发展党员，优先考虑优秀员工。

抓认同，将党员教育与员工管理同心齐抓，实现合格党员与优秀员工“双培养”。培养对党感恩意识和党是最大“靠山”意识，树立企业发展得益于中国共产党的领导、受益于党的改革开放政策的理念。强化党性锻炼，将落实“三会一课”、主题党日等党内政治生活制度与开展员工综合素质培训相结合。开展“亮牌示范”，党员在工作中佩戴党员徽章、公开“亮承诺”，设立“党员先锋岗”。倡导“先锋先行”，重大工作中压担子、党员先上，遇到困难应对危机、党员先上，将党员队伍真正建设成为推动公司持续发展的先锋模范。

抓凝聚，坚持党建带群建、党建文化引领企业文化，实现企业员工同心共情。健全工会、共青团、妇联等群团组织，组建企业足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、合唱团、舞蹈队、旗袍队等兴趣组织，开展员工集体生日和健身节等特色活动。严格遵守劳动法，与员工签订劳动合同、参加“五险一金”，开展员工家访、员工及家属生老病困的慰问，组织员工体检、员工旅游，把关心关爱落到实处。成立“绿盛美地爱心互助基金会”，向身患重疾、遭受意外、生活困难的员工及其家庭提供爱心帮助，成立十年来，累计收到捐款38.24万元，救助员工及家庭25人次，发放救助金额14.02万元。

抓发展，坚持“一条心”融入国家农业发展大局，实现经济效益和社会效益的双丰收。公司上下牢固树立“一条心”发展理念：一心一意跟党走，党叫干啥就干啥。党组织积极发挥引领作用，管方向、管大局，将发展方向与国家发展战略保持高度一致，参与制定企业发展战略规划，对年度生产经营计划和具体目标提出合理化建议，引导党员积极参与到实业兴农、脱贫攻坚和食品安全等具体生产经营活动中。近年来，公司积极参与产业扶贫，采用公司加农户的经营模式，先后在安宁、寻甸、禄丰、易门、大理、普洱、丽江、凤庆等地建立家禽养殖基地，扶持农户养殖土鸡及土杂肉鸡，2009年以来出栏土鸡及土杂鸡3000多万羽，实现产值12亿多元，带动农民增收1.2亿多元。