打好“三张牌”,提升人才服务能级
作者: 发布时间:2021/12/15 14:11:11 点击率:0
习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话,科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题,提出了一系列新理念新战略新举措。“八个坚持”深化了对我国人才事业发展的规律性认识,为做好新时代人才工作指明了方向,提供了遵循。
近年来,福建晋江市坚持“人才强市”第一战略,出台全国县级首个优秀人才认定标准,构建完善“1+N”人才政策体系,打造人才宜居宜业的城市环境和高配套低成本的创业环境。
为进一步优化人才服务体验,晋江市聚焦“食住行、医教养、游乐购”人才日常需求,充分发挥政府服务职能,整合资源、组合发力,在实践中构建起一套“线上+线下”联动的“六个一”人才服务体系,即服务事项“一港集成”“一窗通办”、服务链条“一网打通”、服务要素“一站供给”、服务模式“一帮到底”、服务职能“一体落实”,从而落实落细落准人才服务“最后一米”,让人才“引得进、留得住、受尊重、有实惠”。
人才服务涉及方方面面工作,需要打好机制、信息、情感“三张牌”,有效提升人才服务能级。
打好“机制牌”,要完善“大人才”工作格局,充分集成各方资源优势,汇聚政、企、机构、社团等多方服务力量于人才服务综合体,市场化推动人才服务工作;打好“信息牌”,要创新信息化人才服务,聚焦服务的堵点和难点,善于运用大数据助力人才工作,打通“线上+线下”全方位人才联动服务渠道,提高人才服务的智能化、精准化水平;打好“情感牌”,要以“人才体验度”为导向,聚焦人才在生活、事业中遇到的实际问题,用心、用情、用力做好全链条人才服务工作,为人才提供常态化“一对一”保姆服务,做到人才服务细腻又有温度。