随着中国（云南）自贸区昆明片区（昆明经开区）不断发展，辖区企业、人才不断聚集，昆明片区（昆明经开区）党工委主动适应城市社区结构和社会组织架构的变化，以产业思维为鉴创新工作思维，树立融合发展理念，探索党建融合、强化党建赋能，推动“组织链”“治理链”“服务链”三链聚能，充分发挥党建聚人气、聚人心、聚人才作用，通过党建工作“搭台”、经济社会发展“唱戏”，共同支撑起自贸区党建工作全覆盖无边界服务体系，实现治理见效、服务高效、党群和谐的“多维共赢”。
       ‍跨界融合，缔结共驻共建党建“组织链”。

一是多方联动，构建党建共同体。组建果林片区联合党委、顺通片区联合党委、政务服务联合党委、装备制造业联合党委等党建共同体，突破领域、区域等限制，建立多元联建、双向服务、资源共享等机制，构建以街道社区党组织为“召集人”、以联合党委成员为“响应者”、以区域化党建工作、综合治理、服务产业发展为抓手的“党建联盟”，聚起各层面的党员队伍、各方面的组织力量，不断强化区域内党组织的凝聚力和紧密度，逐步构建全域统筹、多方联动、集群发力、共建共享的党建工作新格局。二是契约管理，壮大党建朋友圈。在城市基层党建的基础上，强调共建共治、跨界融合，与驻区单位、学校、“两新”组织、群众性团体等领域党组织签订共建协议，以签订“一对一”共建协议或建立共建清单、搭建共建平台为抓手，推动与驻区央企、部队、高校、银行等党组织互联互动，打破地域限制，特邀昆明经开区结对帮扶对象——禄劝县撒营盘镇党委加入，不断刷新党建“朋友圈”，实现机关、街道社区、事业单位、国企、“两新”组织五个领域党组织“互动共促”。三是深度融合，实现资源互动互补。以联合党委为平台，以“人员共融、信息共享、平台共用、载体共建、机制共联”为抓手，激发片区党组织作用，促进片区内的组织覆盖和工作覆盖，实现片区内资源融合、责任融合、服务融合。通过划分党员服务区、组建党员服务队、建立“志愿服务人才储备库”等方式在经济发展、产业升级、科技创新、人才集聚等方面发挥了良好作用，破解了企业发展、营商环境、基层治理等难题，实现了资源共享、成果互惠，形成党建工作与业务工作互促互进、同步提升的良性循环，城市基层党组织的“联建属性”和“服务属性”更加突显。
        ‍全域联动，构建各方联结“治理链”。

        一是织密治理资源“一张网”。建立“区、街道、社区、小区、楼栋（单元）长”五级网格化管理模式，细化140个居民小组（小区）网格单元，覆盖66个老旧小区、7800余户非公企业及“七小行业”，将党组织、群团组织、驻区单位、楼栋长、居民等各方利益主体纳入网格化管理，形成多方协调共建共治的网络治理体系。加强党建引领机制创建，以街道党建联盟、社区大党委等为载体，打造共治共享、融合发展的党建共同体15个，建立资源、需求、项目完成清单292项，开展各类活动382次。二是涵养治理人才“领头雁”。以2021年社区“两委”换届选举工作为契机，选好“领头雁”配强带头人，新一届社区“两委”班子实现“一降四升”。全面实施“领头雁”帮带培养提升行动，通过社区“名书记”“好支书”传帮带、跟班学习、外出交流等方式全面提升社区干部服务群众、基层治理能力。依托街道青年人才党支部，深入实施优秀人才回引计划和青年人才培养计划，36名乡土人才纳入社区后备干部库跟踪培养，24名社区青才充实社区干部队伍，同步实施社区干部培养5年计划，涵养社区治理一池活水。三是提升多元主体“协同度”。不断强化多元主体协同治理的工作机制，推行党群共建议事、联席会议等制度，吸纳驻区机关、事业单位、“两新”党组织等参与，激发驻区单位党组织内在动力，解决好“报而不到”“驻而不动”的问题，变社区党组织“独角戏”为社区党组织和驻区单位党组织“大合唱”。围绕破解物业管理小事、件件百姓忧心的难题，成立物业服务企业行业党委，组建62个居民小区党支部，建立完善社区党组织领导下的居委会、业委会和物业公司“三方联动”服务机制，形成“党建引领、行业主导、基层主抓”的管理模式，解决民生关键小事，共治共享暖民心。
       民‍呼必应，打造资源共享“服务链”。

一是服务阵地全覆盖。以党建服务阵地建设为突破，统筹建设一批布局合理、功能完备、互联互通的党群服务阵地，形成“1+6+X”党群服务中心、“1+2+4+13”园区党校、“1+1+13”文化党建阵地等党建服务阵地集群，进一步整合党建、政务、服务等各类资源，为辖区企业、党员提供党建指导、政策咨询、商务协办等“一站式”“全方位”服务。截至目前，全区各类党群阵地建设已拓展到167个，辐射1.8万余家企业(组织)惠及14万党员群众。二是服务通道全畅通。依托“云岭先锋”APP延伸开发“园区服务系统”子系统、微信群等线上载体，与现代化网格社会治理工作体系相结合，畅通片区企业、居民反映问题渠道，将收集到的问题及时分解到社区、街道、区级职能部门以及共驻共建单位，形成从问题收集到转交、处理、反馈的快速响应机制。同时，社区网格员、楼栋长、在职党员等化身为民生诉求的排查员、接单员、承办员，用好“小巷人家”社区居民议事亭、“红色驿站”、入户走访、居民代表议事等方式全方位了解群众诉求，多途径收集民生问题，着力解决涉及群众切身利益问题。三是凝聚力量全下沉。以街道、社区为轴心，整合城市综合管理执法大队、市场监督管理所、社区民警、驻区单位、志愿服务、社会组织等力量，运用“党建引领、吹哨报到”工作机制，让消防通道不畅、大型犬只扰民、垃圾清运不及时等群众“家门口”的大小难事迎刃而解。以“双报到双服务双报告”为契机，38个单位党组织1185名在职党员，通过“群众点单、党组织接单”方式，让近万名群众受益。以“红色驿站”、党员工作室为龙头，组织党员、群众开展志愿服务，以党内带党外，不断扩大志愿服务团队和志愿者规模，推动资源在基层集聚、党员作用在群众身边发挥、难题在基层解决，不断提升群众获得感、幸福感和安全感。