近年来，中国（云南）自贸区昆明片区（昆明经开区）紧扣准确把握新时代干部教育培训工作的总体要求，聚焦自贸建设、突出园区特点，着力提升干部教育培训工作针对性和实效性。

规范培训管理，着力在“统”字上下功夫。一是统筹制定管理办法。把提高政治觉悟、政治能力贯穿教育培训各方面，按照培训需求设计培训内容、确定培训对象，强化教育培训全过程管理监督，促进培训成果转化，进一步提高培训工作科学化、制度化、规范化水平。二是统一研究培训计划。结合双重管理部门较多的实际，加强统筹协调，严格审核把关，在征集各方面培训需求的基础上，党工委制定全区《干部教育培训工作计划》，建立健全教育培训申报制度，避免多头调训、重复培训、长期不训等问题。三是统合园区培训资源。着力抓好“1+2+4+13”园区党校建设，去年组织150名党员干部参加学习贯彻党的十九届四中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神培训班，3220名党员参加“万名党员进党校”培训，800余人次基层党组织书记、基层干部、社区干部等参加各类专题培训。

突出工作重点，着力在“准”字上作文章。一是分级分类、精准施训。按照区级统筹、部门分类、街道兜底三个层次开展教育培训，把普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的个性需要结合起来，精准把握培训需求，精准制定培训计划。比如：今年对各单位申报的培训计划进行整合，区级统筹培训班次15个23期，部门和街道分类分级培训班次30个40期，其中：异地培训班次14个21期。二是把握重点、精准发力。将区级统筹的教育培训作为每年的重点培训，党群工作部紧扣自贸建设、园区发展、招商引资等重点工作，有针对性地开展能力素质提升专题培训。三是学用结合，精准实战。组建自贸建设6个专项工作组，党政主要领导亲自带队赴上海、广东等学习考察，抽调一批有专业知识基础、有一定发展潜力等的干部职工边学边干、边干边学，集中力量攻克自贸建设难点、痛点和堵点问题，高起点布局、高标准建设、高效率运行自贸片区综合服务中心，行政审批实现“一窗受理、一网通办、一次办成”，让干部职工亲身感受自贸建设“加速度”。

坚持线上线下，着力在“活”字上显特色。一是专题讲座与个人自学相结合。结合疫情防控实际，去年与厦门大学合作举办自贸区建设实务专题研修班，采取“直播云课堂”形式将高校课堂搬进自贸区，为全区干部职工讲解自贸区的基础知识以及其他自贸片区发展经验。把直播间二维码分享给全区干部职工，自由安排时间进行自学，覆盖全区干部职工达3414人次。二是知识内化与分享输出相结合。建立“直播云课堂”线上班级群，每次专题讲座安排20分钟进行交流互动，学员在班级群、直播讨论区进行提问并选取部分问题现场作答，其余问题课后答复整理后分享给全体学员；理论学习结束后，组织专题分享会，有针对性地安排学员将所听、所看、所学和所想专题分享给全体干部职工，通过交流互动督促干部职工将理论知识内化为工作动力和能力。三是园区实际与企业需求相结合。充分发挥“学习强国”“云岭先锋”、远程教育、“数字经开”智慧党建等各类平台作用，结合园区企业经济发展需求，增加基层治理、党建党务、金融财税、招商引资、城市建管、安全维稳等线上线下培训内容，去年共开展各类职业技能培训班89期，支持企业开展职工培训115家，培训5478人次。

注重培训效果，着力在“实”字上见成效。一是以培训实效推动干部担当作为。常态长效抓好党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，推动全区干部职工在经济建设主战场、抗疫和创文等工作第一线诠释忠诚、争当先锋，让培训工作服务于自贸建设、服务于园区发展。二是以真抓实干推动制度改革创新。紧紧围绕自贸片区制度创新这一核心任务，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，组织开展务实管用的专业化能力培训，引导和帮助干部职工丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，推动了第一年76项改革试验任务实施率100%，梳理报送26项可复制可推广实践案例。三是以工作实绩推动经济逆势增长。坚持围绕自贸建设和提高干部专业能力素养抓好干部教育培训，为实现园区高质量发展提供有力保障。2020年，全区实现主营业务收入2218亿元，同比增长7.3%；一般公共预算收入42.3亿元，增长3%，外贸进出口总额269亿元较2019年增长了13培，综合实力在全国217个国家级经开区中处于上游水平。