本网讯 （通讯员 周鹏）近年来，青岛市即墨区围绕干部成长规律办培训，健全干部教育培训工作机制，护航干部成长成才。

突出实战导向，做好理论培训与工作场景的结合文章。实行领导干部、年轻干部、基层干部上讲台制度，带着实战案例、成长经验进课堂，通过情景模拟、实践分享等模式，推进“工作场景进课堂”。开展一线“练兵”，从城市更新、社区改造等重点项目，以及招商引资、行政审批等部门确定“特训岗”，推进“课堂进岗位”。今年以来，组织干部到一线“练兵”110余人次。

聚焦干部成长的各个阶段办培训，做到关键时期“扶一把”，平淡时期“推一把”。坚持“调整期”第一时间训，围绕初入职、晋升、调动以及重大政策实施等不同阶段和节点，及时开展各类适岗培训。制定“任后管理十二条措施”，通过举办履职第一课、进一次党校轮训等措施，做好干部选用“后半篇”文章。坚持“平淡期”常态训，通过党校、青岛农村基层党建实训基地（即墨）、驻即高校等平台，常态化开展各类强基赋能培训。2021年以来，围绕“调整期”举办适岗类培训14期，在“平淡期”举办进修类培训23期，培训干部3800余人次。

注重加强训前、训中、训后的全流程管理，提升培训精准度和实效性。坚持按需培训，完善需求调研机制，训前通过座谈、线上问卷等方式进行需求调研，开展胜任力模型综合测评，提出培训重点。强化培训评估，研究制定理论学习检验、纪律考勤管理、学习效能运用和培训表现综合评定的“3+1”评价体系，对干部参训情况进行成效评估。通过一线“练兵”、擂台比武、实战表现等渠道，多方位评估干部胜任能力变化。