本网讯 （通讯员 丁正华 袁杨程）去年以来，江苏盐城市大丰区围绕建设忠诚干净担当高素质专业化干部队伍，坚持科学选用优结构、链式培养练真功、精准管理强担当，持续促进干部敢为，让广大干部做到“看得出、站得出、豁得出”。

针对不同板块、不同单位的功能定位，围绕事业发展需要综合研判选配干部，突出把能干事的干部选出来、把干成事的干部用起来，鲜明树立用人导向激励干部敢为。常态化开展干部队伍建设调研，及时发现和使用一批善于作为的年轻干部、实绩突出的机关干部、任劳任怨的乡镇干部、敢闯敢拼的园区干部、专业能力突出的党外干部。建立在“企业大走访、项目大推进、产业大招商”活动中考察识别干部机制，动态建立30人左右的专业人才后备库。根据干部专业特长、履职经历，结合全区干部队伍结构需求，推进区直、镇（街道）及国有企业之间干部流动。从全区范围内交流一批具有招商引资、项目建设、经济贸易、旅游管理等专业特长和专业背景的干部充实到长三角一体化产业发展基地建设等重点工作岗位。

紧抓年轻干部这支生力军队伍，从源头上塑造干部队伍敢担当善作为的政治品质，着力厚植干部队伍敢为的韧劲。在机关事业单位优秀年轻干部、选调生、名校优生等重点群体中分类筛选、逐一比选，实时掌握100名左右优秀年轻干部作为重点培养对象。开展年轻干部“赋能未来”系列活动，引导年轻干部练好内功、提升修养。围绕现代产业、生态经济、科技创新、资本运作等方面，举办年轻干部素质能力提升培训班。选派20名年轻干部到上海等先进地区跟班学习，选派18名年轻干部到苏盐、常盐、沪苏三个合作园区招商部门挂职，选派5名年轻干部赴国家及省级机关跟班学习，帮助年轻干部快速提升个人专业能力和素养。精准选拔一批优秀年轻干部到农业农村、房屋征收、信访稳定等一线吃劲岗位砥砺磨炼，建立定岗定责工作机制，加强跟踪督查考察，“一人一档”掌握现实表现，对能打硬仗、实绩突出、口碑公认的优秀年轻干部重点关注和及时使用。

树立敢为的标杆、锤炼敢为的本领、增强敢为的底气，让敢为的干部学有榜样、干有能力、吃定心丸。突出选优配强领导班子正职，坚持更高标准、更严要求，把一批品行优、业务强、口碑好的干部充实到党政正职岗位。推进实施公务员平时考核“三考三问”制度，通过“考个人、考单位、考运用”，突出“问绩、问责、问效”，以考促干激励公务员担当作为。举办科级干部“八项本领、七种能力”提升专题培训班，推进领导干部上讲台，区领导以及部门负责人结合分管工作和部门职能作专题辅导，帮助科级干部提升专业能力和履职本领。制定受处理处分干部评估使用暂行办法，细化举措助力受处理处分干部整装再出发，有效鼓励受处理处分干部振奋精神、再建新功。