2022年7月至8月上旬，结合“当好排头兵”大讨论大竞赛活动及“大学习、大讨论、大调研”活动，昆明交投公司对下属公司上半年各项工作推进情况进行了深入的检查考核，充分发挥检查工作的“指挥棒”作用，在常态化抓实对标对表大讨论大竞赛活动目标任务的基础上，进一步压实责任，扎实推进各项任务工作落地见效，激发推动公司高质量发展的“新动能”。

部门协同联动 齐抓共管“一盘棋”

昆明交投公司坚持党建引领，重点工作和基础工作统筹推进的原则，成立由公司党委委员、副总经理钱安明为组长的领导小组，协同党群工作部、纪检监察室、人力资源部、综合管理部、董事会工作部作为成员，共同推进对各下属公司上半年经营指标完成情况、重点项目推进、落实党建、党风廉政建设责任制、落实“三重一大”制度、班子成员任期制和契约化工作、行政工作、平安建设、意识形态等方面的检查，各部门压实工作责任，把准检查内容，做到既分项深入考评，又能齐抓共管，推动检查工作的高效推进。

分阶段明重点 问题导向“促提升”

本次检查工作分为自检自查和现场检查两个阶段，在自检自查阶段，由各下属公司于认真梳理2022年上半年各项工作完成情况，完善各项工作台账，并进行自检自查，并将各项工作台账及自检自查报告进行归口上报，对特色亮点及存在的问题进行初步的梳理；在现场检查阶段，由两个考核组对部分下属公司进行抽查，检查组通过现场调阅资料、检查台账、查看活动阵地的方式进行详细检查，并现场反馈问题及整改意见。

强化结果运用 比学赶超“勇争先”

本次检查工作是昆明交投公司在开展“当好排头兵”大竞赛活动中常态化进行“找”差距、“晒”成绩、“比”作为的一次体现。检查工作结束后，领导小组还将对各下属公司检查情况进行汇总，开列“问题清单”，提出整改意见建议，进一步营造比学赶超的氛围，做到传导压力、学习先进、督促后进、激发干劲，在各项工作中创一流、争先进，奋力开创公司高质量发展新局面。