联合乡将村级后备力量作为建强农村基层党组织、优化村级干部队伍、助推农村持续发展的重要保障，连贯唱好村级后备干部选、育、用“三部曲”，激活村级后备力量“能量源”，增加经济社会发展新活力。

拓宽渠道“选”，建好后备力量“人才库”

乡党委与各村研讨形成人选标准，以45周岁以下、高中文化程度以上为基本条件，采取群众举荐、个人自荐、村党组织考察把关等方式，全面发现政治素质好、工作能力强、热爱农业农村工作的优秀人员。按照“一岗一备、优存劣汰、动态管理、跟踪培养”要求，建立农村后备干部库，对24名后备力量进行分类登记建档，从源头上保证村级后备力量队伍的质量和数量，为形成年龄结构有梯次、素质结构能互补、能力结构成合力的村干部队伍做足保障。

多措并举“育”，激活后备力量“动力源”

构建形成“1+1”在职村干部结对帮带培养体系，充分发挥村“两委”班子成员传帮带作用，通过定期谈心谈话、业务能力培训和经验指导等，帮助后备力量理清工作思路，掌握工作方法，全面提升工作能力。对村级后备力量分级建档立库，按照“一人一档”原则，建立后备力量成长档案，实时更新其突出特点与发展情况，由各村党组织定期对后备力量进行综合评价，严格落实能进能出、优胜劣汰的动态管理制度，将思想松懈、工作不力、不胜任、不尽责的后备力量及时清理出后备力量队伍，确保后备力量队伍始终结构合理、素质优良。

人岗相适“用”，用好后备力量“蓄水池”

按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，根据后备力量个人特长，设定工作岗位，建立跟班锻炼制度，采取交任务教方法、压担子压责任等方法，适当将后备村干部安排在基层党建、乡村振兴、经济发展、社会治理等重要岗位，鼓励后备力量参与村级事务管理，让其在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验，为后备力量成长提供充足的“土壤”“水分”，截至目前，已有5人次后备村干部参与到村级各项事务中，2名村级后备干部被选派担任村党总支书记。