2023年7月以来，先锋镇牢固树立新发展理念，不断整合要素资源，持续增强发展动能，掌好党建引领“方向舵”，“四步走”扎实推进“三变”改革工作。

建立运行机制 凝聚工作合力

镇党委坚持“一盘棋”统筹布局，成立“三变”改革工作领导小组，由镇党委书记、镇长任“双组长”，党委副书记任副组长，下设办公室，涵盖党政办、乡村振兴办、农业科等8个镇级部门，集中各部门业务骨干，专人专事专项负责，与县级指导队、村党总支、村党支部上下联动，制定路线图，明确时间任务节点，高效推动“三变”改革工作。截至目前，工作组结合实际召开专项会议7次，充分吸纳村民意见；听取卢水生教授专家团队、县级指导队建议23条。

强化宣传动员 营造良好氛围

工作组通过入户走访、召开会议、发放“明白卡”等形式，面对面向村民解答“三变”改革中群众的疑惑和问题，争取群众支持。聚焦人员身份界定、股权分配方案、改革举措3项重点内容，从群众最关心的利益出发，讲解其他地区“三变”改革发展带来的新变化，测算股权量化数据与旧有分配方式做对比，说清改革目的和意义。并引导和鼓励三家村党支部10名党员带头参与改革，逐渐打消群众顾虑，形成全村关注、合力推进的良好氛围。

破解重点难点 股权量化聚民心

工作组先后召开2次党员大会、群众座谈会，1次户主大会，就“三变”改革发展建言献策，带动村民从“旁观者”变为“参与者”，共收集意见建议10条、填写就业意向登记表171份，为后期五大合作社运营奠定基础。经多次调整完善，“三变”改革股权量化及人员身份界定实施细则得到了村民认可，最终定稿并公示，村民参与率达100%。目前，顺利召开三家村五大股份合作社第一届第一次股东代表大会和第一届理事会、监事会，五大股份合作社顺利挂牌。

探索改革路径 释放发展活力

以三家村党支部党员为主力，发挥基层党组织战斗堡垒作用，工作组逐一核查全村村民户籍，开展农村集体资产清产核资组织“回头看”工作，明晰集体资产产权归属和集体成员权益，为“三变”改革工作打下坚实基础。为破解三家村作为资源型乡村的发展瓶颈，工作组拓宽工作思路，对土地股份合作社、置业股份合作社进行初步规划，筹划3个项目，现已完成“三变”改革项目竞演。