近年来，金源乡立足实际以“三抓三强”加强干部管理，以学习提高干部素质、用纪律塑造队伍形象、倡实干树立干事导向，在促进干部担当作为上精准发力，努力培养一批“实干家”。

抓学习强理论，提升综合素质。有序抓好日常教育，2022年组织开展党委理论学习中心组学习8次，带动乡直各部门、各村委会利用党员大会等开展党的理论学习30余次，发放学习材料100余本。积极开展专题学习，以党委（扩大）会议等形式学习党的二十大精神5次，乡领导班子带队到挂钩村委会，以专题会议、院坝会、座谈会等形式面对面、互动式宣讲党的二十大精神9次。开展实践教学，将课堂设在田间地头15场次，开展水稻机插秧现场培训、病虫害防控检测培训等系列实用技能培训。

抓纪律强作风，建设过硬队伍。制定《金源乡纪委与村务监督委员会有效衔接四项工作机制》、不断完善党委议事规则等内容，完善靠制度管权管事管人的长效机制。2022年观看警示教育片10余次、进行“知纪明规懂法”教育宣讲5场，典型案例通报11场，组织60余名党员干部参加党纪法规测试，帮助党员干部提高规矩意识、增强底线思维。健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，为3名受到不实举报的党员干部澄清正名，对2021年受处分的6名党员干部开展回访教育，帮助卸下思想包袱，重拾干事创业信心。

抓实干强引领，增强服务成效。要求乡直部门、各村委会、各领导干部职工年初制定工作目标，定期召开班子碰头会，听取班子成员对分管工作进展情况汇报，督促工作进度、推进问题解决。树立实干导向，以“当好排头兵”大讨论大竞赛活动等为契机，开展各类竞赛，评选“党员先锋”“两优一先”“三八红旗手”等优秀典型20余名，在干部中形成学典型、争一流、创佳绩的良好局面。建立以工作实绩为核心的量化考核评价机制，制定《金源乡公务员、事业单位工作人员、机关工勤人员年度考核管理实施方案》，全面考核干部德、能、勤、绩、廉，赋予工作实绩60%的比重，并将考核结果与评先树优、奖惩选拔挂钩，激励干部履职尽责，担当作为。