西山区坚决破除安于现状的“守摊子”思想，推进作风革命加强机关效能建设，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，深入实施一线工作法，按照“摸清家底、掌握实情、找准差距、研究对策”的目标，以“4个1”形式，开展全区人才工作大调研。

开展1次人才数据大起底做到心中有数

针对全区人才数据不详、家底不清的现状，组织开展人才数据大起底工作，对8支人才队伍信息及辖区内各级各类专家工作站、科研流动站（工作站）、创新创业园等人才创新载体平台进行系统梳理，做到应统尽统、不留盲点，全面掌握全区各支人才队伍结构层次、学历年龄分布及各类载体平台，对基础信息做到“心中有数”，建立全区高层次人才数据库。

走访1批重点企业及人才提供上门服务

对全区规上企业、新兴行业及重点领域企业分批次进行现场走访、上门服务，深入了解企业人才队伍建设现状、人才引育渠道、急需紧缺人才缺口，全面了解企业诉求，听取企业对全区人才工作的意见建议、对人才政策执行反响等，根据需求，精准制定全区重点产业领域人才需求目录，面向社会公开发布、统一招引，解决企业人才供需失衡的问题。

组织1次人才工作大讨论厘清工作思路

围绕“如何做好西山人才工作”为主题，组织人才队伍主管部门、各类用人主体、人才代表等，结合人才工作现状、存在问题、工作建议，以论坛、座谈、研讨等方式系统开展人才工作大讨论，深入研究“人才工作怎么看、问题怎么办、下步如何干？”全面厘清人才工作思路，认清发展现状，提出靶向举措。

提出1批高质量对策建议夯实工作基础

全面摸清全区人才基本信息、人才政策落实现状及工作存在问题困难等情况，系统、全面、深入调查研究、剖析原因、找准症结、提出对策，针对不同领域、不同层次人才队伍建设形成一批高质量调研报告，为持续推动西山区人才工作政策洼地、平台宝地、集群福地建设，提出靶向性对策建议，为西山区建设区域性人才高地和特色性人才中心夯实工作基础。