“这一年多时间小区有了令人惊喜的变化,社区物业进驻后,树叶清扫了、空地绿了、灯光亮了、楼道净了,我们居民发自内心地感激。”来自丽江市古城区龙泉花园小区的谢女士说。
为破解老旧小区设施老化、居民参与度低、失能失管等突出难题,丽江市古城区文汇社区用好党建引领,在社区党委主导下于2019年依法注册成立了丽江文汇城市综合服务有限公司,社区党委书记、居委会主任担任法人,成为全区首个社区“红色物业”公司。龙泉花园小区是文汇社区“红色物业”在征求民意后首个进驻尝试的小区。秉承“家”理念,建立楼栋长制度、组建楼栋群,以低于市场价的物业收费提供保洁、绿化管护、门卫安全等“兜底”保障服务,并为小区增设停车棚、晾衣架、休息亭和健身设施,融入党建元素,龙泉花园小区也成为了首个“党建微景观”小区。

社区用红心点亮民心,服务得到了居民的认可,陆续接管了3个小区,同时创新拓展治理模式,在景观小区设立“居民议事”厅,让大家的事大家商量着办,大到维修基金、停车场管理办法、小到一辆自行车、一花一草,都进行民主协商,群策群力,小区人心更齐了、邻里关系更融洽了。社区党委还用好社区“大党委”、在职党员“双报到双服务双报告”机制,将各条块的党员力量组织起来、职能部门的资源集聚起来共驻共建,拓宽了“众参与”的平台,这是其他物业公司无法企及的。

社区集体经济从零起步, 2021年实现“红色物业”总收入55万元,盈利15万元,2022年总收入有望突破75万元,有效解决了社区“无钱办事”的问题,有力提升了社区服务能力。文汇社区党委书记、居委会主任李春媛说:“社区综合服务公司是根正苗红的‘社企’,‘红色物业’模式既是服务的切入点,更是壮大社区集体经济的着力点,增强了社区‘造血’功能,拓宽了社区治理资金来源,改变了靠政府、等支持的被动局面。”同时,社区用足用好集体经济,拿出更多的钱投入民生事业,“反哺”居民,用居民的钱办居民想要的事,开办了社区“益汇”暑期班、周末班,用“爱心食堂”把对“一老一小”和“特殊群体”的关心关爱化为一日三餐,群众的获得感、幸福感明显增强。