安宁市青龙街道党工委将抓实干部队伍建设作为第一要务，紧抓机遇，布局谋篇，分步抓好街道干部队伍建设，取得良好成效。

第一步：抓好“两委”换届选举，选优配强村（组）干部。今年是村（社区）“两委”换届和建立村（居）务监督委员会之年。街道党工委紧紧抓住这一机遇，严格按照市委、市选举委员会的安排和部署，牢牢把握“坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事”三原则，扎扎实实抓好街道村（社区）“两委”换届、建立村（居）务监督委员会和村小组干部换届选举工作，如期圆满完成各项选举工作目标任务。村（社区）共选出4个行政村、1个社区“两委”班子成员和村（居）务监督委员会委员；村（居）小组共选举产生36个组长、17个副组长，其中妇女15人，占28.3%，女性干部比率较往年有所增加，40岁以下18人，占33.96%，干部队伍趋向年轻化，初中及以上学历52人，占98.11%，干部队伍素质良好，党员干部33名，占62.26%，连任干部36名，占67.92%。通过开展村（组）干部换届选举工作，使街道基层干部队伍年龄、能力结构得到进一步优化，基层干部队伍建设迈上了一个新的台阶，为青龙街道经济社会科学发展、和谐发展和跨越发展奠定了厚实的干部保障。

第二步：实施中层干部竞争上岗，选精配好机关中层干部。基于当前复杂的外部形势，街道经济社会发展对机关干部队伍建设提出了更高的要求。青龙正面临紧抓发展机遇的关键时期，需要有一支思想过硬、业务精良、务实高效、适应发展要求的机关干部队伍。为加强机关干部队伍建设，街道党工委、办事处在村（组）干部换届选举工作结束后，开展了街道机关中层干部竞争上岗活动。中层干部竞争上岗严格按照干部选拔的组织原则，在党工委、办事处的领导下，分步骤、按程序严格抓好落实。通过制定方案、宣传发动、民主测评、民主推荐、组织报名、思想巡察、知识测试、竞聘演讲、成绩公示、组织考察、拟任公示、组织任命12个程序，扎实开展好此项工作。通过竞争上岗，对党工委办公室主任等13个中层干部岗位进行了新的调整，街道办事处行政办公室主任等5人继续任原职，街道办事处文化旅游综合服务中心主任等3名新人提拔到中层干部岗位上。通过实施中层干部竞争上岗，机关中层干部队伍整体结构得到进一步优化，机关的凝聚力、战斗力、执行力不断增强。

第三步：创新干部选拔任用机制，选准备好村（社区）干部。随着党的事业向前推进，青龙街道各村（社区）干部队伍逐渐凸显出年龄结构不合理、整体素质不高、执行力不足、基层干部面临青黄不接等问题，为解决这些问题和保障基层干部后继有人，街道党工委、办事处建立了村（社区）后备干部培养机制，预计投入资金10万元，于2013年6月启动了后备干部培养工程。通过组织程序，选拔一批素质优良、作风过硬、年轻有为的优秀青年，为每个村（社区）配备1名书记（主任）助理，通过参与、实践村（社区）工作，尽快提高他们的素质，增强技能，增长才干，并逐步把其中符合条件的优秀人才选拔充实到村“三委”班子中，为改善基层干部“土壤”创造条件。此项工程实施以来，街道党工委、办事处始终坚持质量为本的原则、不符合条件的，一律不考虑吸收为后备干部。当前，双湄、赵家庄两个村委会已经成功选拔到符合条件的后备干部，已安排到村委会主任助理的岗位上开展工作，其余3个村（居）委会正按照组织程序推进此项工作的落实。