安宁市委组织部重视组工干部队伍建设，积极探索出以岗位职责为基础、能力匹配为依据、履职尽责为主要内容的平时考核体系，促进了组工干部队伍建设水平提高。

明晰考核内容、标准。明确部内岗位职责、工作标准，分门别类定责、确责，细化若干考核，实行素挂图作战，考核内容涵盖：任务分解完成、领导交办工作、协助其他科室情况，领导评议、干部职工评议、服务对象代表评议情况等。实行一个标准要求，一个标准考核。

坚持考核制度运行。建立周汇报、月通报、季讲评、年考核的制度。各科室每周汇报工作进展情况，分管领导做一次点评；每月通报各科室工作任务完成情况；每季度召开一次部务会，对各科室工作目标完成情况进行讲评，报部领导审定，定出季度考核结果。同时，重视工作台账建立，各科室及时收集、整理、汇总考核备案资料，使平时考核考之有据。