斗南街道党工委认真落实社区干部监督管理主体责任，抓在关键环节，扼住“人”“财”两要素，牢牢把握社区干部队伍建设的主动权，把管党“治吏”的责任扛在肩上，充分发挥社区干部谋实事，能干事的作用。

一是立规矩固防线，在抓纪律作风上寻求突破。持续开展廉政谈话。探索建立了《斗南街道干部廉政谈话制度》，注重把党规党纪教育穿插在谈话中。近三年，开展各种层次的廉政谈话10余次，组织包括《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》在内的党规党纪学习教育若干期。定下规矩扎紧笼子。依托“三项承诺”和“两公开一承诺”给新一届社区干部划定了行为“红线”，为促进社区干部履职提供了纪律保障。围绕“三项承诺”开展自选动作，将承诺不进行违法建设以及到岗工作情况等内容充实进“辞职承诺”，把规矩定在前。

二是规范“三资”管理，在用制度管权上深入一层。建立社区“三资”管理体系，奠定工作基础。实现“居财站管”全覆盖，新设斗南街道财政所，初步建立社区“三资”管理体系，全面加强社区“三资”管理。抓好社区工程发包监督，加码作风建设。强化社区工程建设项目监管，在发包环节由街道纪工委派人监督指导。同时，建立了《斗南街道社区建设工程项目发包管理制度（暂行）》，努力在关键领域制度建设上求得突破。强化“四议两公开”教育，力促工作透明。引导各社区聚焦“四议两公开”构建民主议事规则，支持村务监督委员会融入社区日常管理，最大程度消解内耗、徇私等问题，营造社区干事创业的民主氛围。

三是持续聚焦两要素，在抓社区换届上力求平稳。抓好竞选人员教育，从严把好入口关。加强换届纪律的强调和学习，开展换届纪律专题谈话3次。坚持严的选人标准，在资格审查中取消资格9人，除名处置1名党员，以坚强的纪律保障社区“两委”换届顺利推进。抓好新任干部教育，上好当选第一课。举行新任社区干部集体廉政谈话，从履职之初就帮新任干部树立规矩意识。组织开展社区“三资”清查工作，促进了社区工作平稳交接。