社区“两委”换届后，呈贡区及时调整工作着力点，从强化培训、考核激励、提升保障等方面采取有效措施，推动新一届社区班子尽快进入工作角色，切实履行工作职责。

     整合资源强培训。结合“两学一做”学习教育，针对社区和居民小组干部，采取理论学习、警示教育、交流研讨等方式，组织开展以政治理论、党纪党规、基层党建、社区管理服务等为主要内容的全覆盖培训工作。目前，已举办区级培训1期、街道培训6期。同时，整合科技、人社、农业、林业等部门资源，分类组织开展以市场经济、种养殖技术、劳动技能等为重点的各类专题培训32期80多场次。

    科学考核激活力。建立社区及社区干部考核评价机制，激发社区干部干事创业积极性。每年区委、区政府安排300万元以奖代补资金，对社区经济发展、基层党建、民主管理、平安创建、党风廉政建设等进行综合考核，依据考核结果直接兑现到社区，作为服务群众工作经费。同时，将考核结果作为社区干部评先推优的重要依据，并与报酬待遇相挂钩。

     规范用权明边界。规范社区权力运行，将7大类23项权力项目纳入社区权力清单，逐项制定权力运行机制及流程图，为社区干部履职用权划出红线、明确底线，防止权力滥用。制定出台《呈贡区社区集体资金资产资源监督管理暂行规定》，按照“分级审批、分级监督”的原则，对重大经济分配、资产处置等严格审批、公开公示，用制度规定督促社区干部管好用好社区集体资金资产资源，维护群众的合法权益和社区的和谐稳定。