为贯彻落实好全省、全市组织工作会议精神，呈贡区立足区情，坚持“三四五”工作思路，扎实抓好经济建设、干部建设和民生工作。

    一是发展三类产业，走活经济发展棋。立足呈贡新区第一产业正升级转型，第二产业发展空间严重受限，第三产业总体规模小、实力弱、档次低、产业基础薄弱的实际，依据新区发展定位和规划，致力发展现代服务业、都市新型农业和生物制药业。即以东盟商贸港、实力心城、上海东盟大厦等为依托大力发展总部经济和楼宇经济，积极培育发展信息咨询服务业和软件服务外包产业，构建中介服务和电子商务两大创意平台，重点发展现代服务业；以扩大斗南花卉、呈贡蔬菜、宝珠梨等品牌效应为着力点，拉动集商贸、旅游、观光、休闲为一体的第三产业发展，促进传统特色农业向都市观光农业升级转型，大力发展都市新型农业；以云南白药集团为依托，引进战略合作商，建设国际一流的生物医药产业基地和生物药品会展中心，做精做强生物制药业。

    二是做好四项工作，走好干部工作棋。结合呈贡新区建设征地拆迁任务重、招商引资困难大、城市建设问题多的实际，强化干部选用、教育、交流、考核等四项工作，着力打造一支政治坚定、作风过硬、成绩突出、群众信任，适应新区建设发展的干部队伍。即坚持德才兼备、五湖四海、任人唯贤等正确的选人用人导向，加大竞争性选拔科级领导干部力度，着力于优化干部结构，做好干部选用工作；坚持针对性、实用性原则，采取分级分类、灵活高效的形式，着力于提高领导干部综合素质，做好干部教育培训工作；按照《呈贡区科级领导干部交流工作办法（试行）》，以合理配置干部资源，优化科级领导班子结构为目的，坚持积极稳妥、优化结构、注重实效的原则，做好干部交流工作；健全干部监督管理和评价机制，完善责任追究办法，加强责任追究追查，着力于让能干的干部上，不能干的干部让，做好干部考核工作。