永定镇大营镇积极探索创新基层党组织和党员管理新方法
作者： 发布时间：2011-05-23 15:45:56 点击率：33
针对新时期农村基层党组织和党员管理工作中存在的新情况新问题，富民县永定镇、大营镇积极探索，不断创新基层党组织和党员管理新方法。
永定镇：积极探索村干部激励机制。针对村干部待遇低、工作条件差、工作热情不高等问题，在全镇试行《农村党总支书记、村委会主任年度工作目标考核制度》，对全镇各村委会书记、主任进行年度目标考核，考核内容主要包括：一年中执行党在农村的各项方针政策情况；完成上级党委政府部署的各项工作任务情况；完成本村确定的各项工作目标情况；遵纪守法、带头执行村委会各项规章制度和农村村规民约情况；深入群众，为群众办好事实事，密切联系群众情况；自觉加强学习，提高自身理论水平和业务水平，增强“双带”本领的情况等。采取实绩考核、民主测评等方式进行考核，对考核合格者，由镇党委、政府给予一定的精神和物质奖励，并根据相关规定按不同层次标准给予购买养老保险，解决村委会书记主任的后顾之忧，提高村组干部工作的主动性和积极性，激发农村优秀人才争当村干部，增强农村基层组织的战斗力。
大营镇：积极探索党员目标管理新形式。针对不同年龄、不同行业的党员，制定了内容侧重点不同的五种《共产党员目标管理责任书》，分别是：机关党员责任书、机关退休党员责任书、企业党员责任书、农村青壮年党员责任书、农村60岁以上老党员责任书。责任书涵盖了“云岭先锋”工程、社会主义新农村建设、发展生产和创先争优等内容。同时又根据党员年龄及行业特点有所侧重，对机关党员侧重于“秉公办事、清正廉洁、正直公正、作风扎实、服务群众”；对企业党员侧重于“树立主人翁意识，文明安全生产”；对农村青壮年党员侧重于发挥“三个带头”作用；对离退休党员及农村老党员侧重于遵纪守法、老有所学、老有所为、老有所乐。通过细化责任书，进一步加强了对党员的管理，取得明显成效。
永定镇：积极探索村干部激励机制。针对村干部待遇低、工作条件差、工作热情不高等问题，在全镇试行《农村党总支书记、村委会主任年度工作目标考核制度》，对全镇各村委会书记、主任进行年度目标考核，考核内容主要包括：一年中执行党在农村的各项方针政策情况；完成上级党委政府部署的各项工作任务情况；完成本村确定的各项工作目标情况；遵纪守法、带头执行村委会各项规章制度和农村村规民约情况；深入群众，为群众办好事实事，密切联系群众情况；自觉加强学习，提高自身理论水平和业务水平，增强“双带”本领的情况等。采取实绩考核、民主测评等方式进行考核，对考核合格者，由镇党委、政府给予一定的精神和物质奖励，并根据相关规定按不同层次标准给予购买养老保险，解决村委会书记主任的后顾之忧，提高村组干部工作的主动性和积极性，激发农村优秀人才争当村干部，增强农村基层组织的战斗力。
大营镇：积极探索党员目标管理新形式。针对不同年龄、不同行业的党员，制定了内容侧重点不同的五种《共产党员目标管理责任书》，分别是：机关党员责任书、机关退休党员责任书、企业党员责任书、农村青壮年党员责任书、农村60岁以上老党员责任书。责任书涵盖了“云岭先锋”工程、社会主义新农村建设、发展生产和创先争优等内容。同时又根据党员年龄及行业特点有所侧重，对机关党员侧重于“秉公办事、清正廉洁、正直公正、作风扎实、服务群众”；对企业党员侧重于“树立主人翁意识，文明安全生产”；对农村青壮年党员侧重于发挥“三个带头”作用；对离退休党员及农村老党员侧重于遵纪守法、老有所学、老有所为、老有所乐。通过细化责任书，进一步加强了对党员的管理，取得明显成效。
