通过方法创新 实现有效监督
作者: 发布时间:2011-05-24 09:46:08 点击率:137
中共富民县委组织部牵头召开全县干部监督工作联席会议。会议在各成员单位相互通报本年度干部监督工作情况的基础上,总结以往经验,研究和部署的当前和今后一段时期富民县干部监督工作重点和突破口,提出富民的干部监督工作,要以适应新形势新任务的要求,摆脱传统的思想观念和固有的思维方式的束缚,放宽视野,拓宽思路,立足于更高层面、更大空间、更宽领域,以理念创新推动干部监督工作的全面创新。
一、拓宽思路,把提高干部队伍整体素质作为干部监督工作的首要功能
干部监督最主要的功能是教育干部、提高干部队伍素质。因此,干部监督工作在规范和矫正干部的从政行为时,更要注意督促干部不断提高自身修养、增强免疫力,切实把关心爱护干部的出发点体现在监督之中。一方面,要把监督制约与教育引导结合起来,突出抓好教育引导:监督与教育要相互渗透,相互融合,监督中有教育,教育中有监督。监督不仅要体现对干部的监视、制约和查处,而且要注重说理教育,引导干部提高思想水平,规范从政行为。教育也必须针对干部的实际,用监督保证教育,在强化教育中丰富监督的内涵,提高监督的刚性效果;另一方面,把外部监督与自律监督结合起来,突出抓好自律监督:自律监督是干部内在因素的自我加压,主动自觉地进行自我修养和自我约束,监督效应具有很强的自发性和持久性。因此,必须加大自律监督的力度,把外部监督的切入点定位在激起干部内因的自我发动上,督促干部不断地进行自我约束、自我提高和自我完善。
二、扩大范围,提高干部监督工作的整体水平与成效
一是多管齐下,加强对干部“三圈”的监督:采取对领导干部8小时外活动情况进行网上测评的方式,将过去只把注意力集中在干部的工作范围之内,扩展到干部尤其是领导干部的“社交圈”和“生活圈”,关注其工作时间内的表现和工作时间外的活动;二是加大对干部任中审计力度,强化监督的时效性:将干部审计关口前移,委托县审计局对全县任职满2-3年科级领导干部进行任中审计,对审计中发现的问题及预警,防止干部走错路,使干部得到及时的帮助和最好的呵护;三是进一步拓宽联席会参会人员范围:邀请省、市“两代表,一委员”和部分县级“两代表,一委员”参加干部联席会的交流讨论,听取他们对我县干部监督工作的意见的建议,在全县范围内形成广泛参与、全民共防的干部监督工作新格局。
三、完善制度,充分发挥干部监督联席会议制度和干部监督信息员的作用,畅通监督渠道
我们已经建立起了干部监督联席会议制度,并聘请了干部监督信息员,接下来,我们将建立《干部监督信息员管理和信息沟通制度》。加强对干部监督信息员的业务培训,提高他们的监督能力。并且要坚持定期召开联席会,加强情况沟通和信息交流,综合分析干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,解剖分析案例,研究相关对策,制定防范措施。建立一个覆盖面广、资源丰富、渠道畅通、利用方便的干部监督信息网络系统。