针对我县高层次人才难引进、本地人才难留住、人才作用难发挥的“三难”现状，积极搭建人才工作政策服务、人才培养、柔性引才和项目化驱动“四大”平台，创新基层人才工作。

一是搭建公共政策服务平台。制定了《富民县人才工作领导小组及其办公室相关工作制度》，规范县人才工作领导小组及其办公室会议制度、议事决策制度、发文制度和考核监督制度，积极争取县委、政府主要领导研究部署人才工作，2014年县委常委会、县政府常务会专题研究人才工作各4次，县委常委会专题听取人才工作情况汇报1次，有力提升了“一把手”抓“第一资源”的责任意识。结合县域人才队伍建设实际制定实施了《富民县创新体制机制加强人才工作的实施意见》，从人才的引进、培养、管理、使用、激励、载体建设、政策扶持、保障措施等各个方面作了明确的规定，并要求各部门围绕《实施意见》制定出台“招商引资与招才引智双重考核办法”等25个配套文件。据测算，随着该文件的贯彻实施，富民县至2020年需增人才专项工作经费7年合计约2058万元。

二是搭建人才培养平台。着力加强专家基层工作站、高新技术企业、企业技术中心、知识产权示范企业、名师工作室、名医工作室、名匠工作室、行业人才协会等人才培养载体建设，为各类人才创新创业搭建平台，畅通成长成才通道。截至目前，全县共有省级专家基层工作站1个、县级筹备创建3个，省级名师工作室1个，组建行业人才协会2个，创建省级企业技术中心1个、市级企业技术中心6个，培育知识产权示范（试点）企业1户，省级农业科技示范园2个、农产品深加工科技型企业2个、优质种业基地2个，专利申请与授权总量累计达325件。

三是搭建柔性引才工作平台。通过成立富民人才协会，不但汇聚了本土优秀人才84人、单位会员30个，切实促进各类人才资源的整合、交流、开发和管理，还把省内各方面的优秀专家28人发展为名誉会员，作为协会的咨询顾问平台，为县域经济社会发展出谋划策。通过与云南师范大学、昆明学院等高校合作，签订《战略合作协议书》，借助高校得天独厚的教育、教学和科研技术资源，共同开展了21个校县合作项目，外借智力切实解决了人才培养和生产生活中的科研技术难题。

四是搭建人才工作项目平台。以推动中长期人才发展规划重点工作的贯彻落实为突破口，以与高校合作为契机，大力开展人才工作项目的申报、评审、立项、扶持和考核工作，建立人才工作项目化机制，搭建人才工作项目化平台。三年来，共组织实施“技能人才‘千人培养’计划”、“园区人才队伍建设”等人才工作项目37个， 开展人才示范单位建设3个，开展 “科技之光”人才服务基层活动15次。人才工作项目的开展，有效落实人才工作的主体责任，细化考核指标、实现目标倒逼，促进人、财、物的聚集、匹配、相互支撑，使人才工作效益达到最大化。