为切实解决人才工作中上热下冷、领导重视程度与职能科室无工作思路、安排布置多与落实不到位、面上逐年扩展与效果不太理想，以及党建目标对人才工作的考核不全面、不科学等问题，我县积极探索人才工作督查考核机制，确保重点工作落到实处。

一是人才工作项目在调研服务中督查。继续完善重点人才工作项目“三跟进”制度，做到项目申报过程、项目建设过程、项目评审考核过程的“全程跟进”，在申报人才项目初期，开展前期调研，召集相关单位部署申报事项，明确申报要求，提出申报建议，鼓励各单位积极申报；项目评审立项后，及时与负责单位沟通，指导其制定项目实施方案，分阶段调研项目建设情况，及时提出工作建议；项目验收阶段，对照项目申请书和实施计划，实地调研，组建考核组全面考核项目实施效果，确保项目建设顺利完成。做到在调研指导中提升服务能力，在服务过程中推进人才项目的开展。

二是常规人才工作纳入党建目标考核。将中长期人才发展规划的贯彻落实、人才工作项目申报、人才培养与引进、信息报送、配合做好人才奖评选、成立人才协会以及人才资源统计等常规人才工作，按5分的分值纳入《富民县党建目标责任书》进行考核，确保常规人才工作能纳入各镇（街道）和职能部门的年度计划和议事日程，引起各单位一把手对人才工作的重视。

三是重点人才工作由目督办立项督查。下发了《中共富民县委目标管理督查办公室、富民县人民政府目标管理督查办公室关于对2014年度人才工作目标任务进行立项督查的通知》（富督通〔2014〕38号），围绕《富民县创新体制机制加强人才工作的实施意见》的贯彻落实，对25个配套政策的制定、35个重点人才的培养、5个重点人才培养载体的建设进行了立项督查，实行年终目标考核倒扣分制度，确保县委、政府确定的重点人才工作得到有效落实。