按照《2010—2020年干部教育培训改革纲要》关于积极创新培训方式方法，大力推进研究式教学的工作要求，我部紧扣“短、精、细”，着力办好2012年度科级干部异地培训班。

1.办“短”班，提高科学性

“短”即以短期培训、小班教学的形式设置班次。今年我部组织开展的三个异地培训班，每个班次含往返7天培训期，既能达到学习培训目的，也减少了脱产培训对干部工作的影响；每个班次约50人，不仅利于行程安排，培训成本利用率也较高。

2.办“精”班，提高针对性

“精”即在课程安排上针对重点领域干部的特殊需求分类设置，采取研究式、体验式的教学方式，并且参训干部的分管工作与培训内容对应衔接。党务培训以学习观摩青岛“品牌”党建为主，全由党组织书记参训；园区建设培训以学习研讨成都双流“临空经济”和高新“产城一体”为主，由分管经济工作以及园区管委会的领导参训；创新社会管理培训选在改革创新前沿的上海市举办，由分管社口工作的领导和基层社区书记参训。

3.办“细”班，提高实效性

“细”即采用主题培训的方式，以案例和现场教学为主、理论课相辅，不搞轮训、综合训、“理论”训。每个班次先安排经验丰富、有深入研究的领导和专家介绍情况，随后主要是深入当地街道、社区、园区、“孵化园”、“市民中心”等现场教学点进行考察观摩，与当地工作人员进行互动交流。