官渡区采取五项措施强化新提任科级领导干部管理
作者: 发布时间:2013-05-17 15:00:19 点击率:66
一抓任前考试,培训提高。制定了《新任科级领导干部法律法规知识培训和考试办法》,对全区新提任科级领导干部进行集中培训,培训结束后,进行资格能力综合考试。
二抓期满考核,全面评价。科级干部试用期满后,区委组织部采取民主测评、个别谈话、实地调研等方式对试用期干部德、能、勤、绩、廉、岗位适应性等方面进行考核,提出试用期满干部是否正式任职的建议,提请区委常委会讨论决定。
三抓任职考察,强化管理。区委组织部印发“新提任科级领导干部整改跟踪考察情况表”,要求新提任科级干部在正式任职后,针对考察中发现的问题进行限时整改。跟踪考察及整改情况,纳入新任科级领导干部年度考核评定和奖惩。
四抓民主测评,注重实绩。在干部民主测评中,设置评价意见栏,干部群众可根据新提任干部的工作实绩、工作作风、道德品质等无记名填写要反映的内容,从而增强新提任干部扎根基层、真抓实干的意识。
五抓民主评议,树立导向。年终对新提任的副科干部进行民主评议。评议表分为满意、基本满意、不满意3个等次,同时设置评议意见栏,帮助组织进一步了解新提任干部的群众公认度和团结干事的能力,树立群众公认的导向。