为更好地规范干部管理，提高干部决策的科学化水平，官渡区在原有科级领导基本信息的基础上，以中组部全国公务员管理库试点建设为契机，整合现有信息库管理资源，采取有效措施全面推进干部信息化建设向科学化、服务化、实效化迈进。

一是扎实基础，确保干部信息准确性。在信息采集阶段，将原有科级领导基本信息表发至各单位进行本人签字校核，同时对照干部人事档案，以干部“三龄两历一职级”为审核重点，对区管干部的信息逐一进行审核，避免源头错误。在信息录入阶段，安排专人将录入信息与原始档案信息逐项逐条认真校对，发现错误及时更正，确保信息库的全面、详实、准确、规范。

二是动态管理，确保干部信息完整性。针对原有信息库中领导职务、考核情况、家庭情况信息不完全和更新不及时的问题，在部内各科室建立信息端口，制定信息更新月上报制度，实现区管干部信息库动态管理。针对原有信息库中区内垂管单位干部信息基本空缺的问题，向垂管单位发出《关于协商提供官渡区内垂管单位领导干部基本情况表》的函，将垂管单位干部信息一并采集入库、逐一完善，实现了市管干部、区管干部、垂管干部信息全覆盖。

三是优化操作，确保信息服务快捷性。现已建成的干部信息库在信息显示、数据分析、表格制作等方面表现出了较好的功能和优势。通过现有技术和软件导出，能及时反映出全区干部队伍年龄、学历、任职情况、家庭成员等综合情况，能对干部队伍结构等情况进行综合分析和预测研究，为区委选准用好干部工作提供科学化的信息依据，切实体现了现代信息技术服务组织工作的作用。